پیش نوشت یک: آنچه در اینجا میبینید گزارشی مربوط به سرنوشت ایدهی تراست زون است که حدود ۳ سال از تولد آن میگذرد و آنچه امروز میخوانید تقریباً بیانیهی مرگ آن است. شاید برای دوستانی که این فرصت را نداشتهام که از سه سال پیش تا کنون کنار هم باشیم، چنین داستانی، طولانی، خستهکننده و نامربوط به نظر برسد. این یک تعارف نیست. مطمئن هستم برای خیلی از عزیزانم که این نوشته را میخوانند، چنین خواهد بود.
پیش نوشت دو: دلایل زیادی وجود داشت که این گزارش را ننویسم.
شاید یکی از آن دلایل این باشد که سعی میکنم تلخ ننویسم. آنها که از نزدیک من را میشناسند میدانند که گاهی، در شرایطی که بسیاری از افراد دیگر، انگیزهی نفس کشیدن و ادامهی زندگی هم پیدا نمیکنند، آمدهام و نوشتهام و شوخی کردهام و حرف زدهام تا خودم هم در کنار دوستانم، سختیها و تلخیها را فراموش کنم.
دلایل دیگری هم هست.
از جمله اینکه برای عموم انسانها حرف زدن از پیروزیهایشان راحتتر از حرف زدن از شکستهایشان است و آنچه من امروز مینویسم، بیش از آنکه طعم پیروزی داشته باشد، آغشته به طعم تلخ شکست است.
در کنار دلایل فوق و دهها دلیل دیگر که نمینویسم و نمیگویم، دو دلیل وجود دارد که باعث میشود این گزارش را بنویسم.
نخست اینکه خوانندهی روزنوشتهها – امیدوارم که درست حدس زده باشم – من را به صراحت و صداقت میشناسد و میداند که در گفتن و نوشتن، در مورد خودم و دیگران، ملاحظه ندارم.
منطقی نیست حالا که یکی از پروژههایی که دل به آن بسته بودم و به آن مفتخر بودم متوقف شده است، بیصدا و بدون توضیح از کنارش بگذرم. هر چند این اعترافات، احساس خوبی برای خودم (یا مخاطب) ایجاد نکند.
دوم اینکه فکر میکنم در این ماجرا درسهایی هست که بیان آنها باعث میشود دیگرانی که پس از من، به سراغ چنین ایدههایی میروند، با لحاظ کردن آنها، اشتباهات من را تکرار نکنند و شاید مسیری متفاوت برای پیاده سازی ایدههای خوب بیابند و ضعفهای ایدهی من را برطرف کنند.
پیش نوشت سه: برای دوستانی که متن اولیهی تراست زون را فراموش کردهاند، تصویر آن را در اینجا میگذارم. همچنین لوگویی که چند سال قبل، به صورت خیلی ابتدایی و شتابزده در زیرزمین دفتر کارمان طراحی شد و قرار بود آغاز حرکتی جدید باشد.
پیشنوشت چهار: دو روز پیش، همکارانم بودجه دوازده ماه آتی را برایم ارسال کردند و در بین آن، بودجهی تراست زون هم بود. عددی که نسبت به اعداد دیگر بسیار کوچک بود. صرفاً چند میلیون تومان که باید برای Server و ترافیک هزینه میشد. قبلاً تغییر ظاهر سایت هم در برنامه بود و برای آن ماژولهایی هم نوشته و تولید شده بود که چند ماه قبل، تصمیم گرفتیم آن کارها را متوقف کنیم.
بچهها که علاقهی من به Trustzone را میدانستند، با ریزترین فونت ممکن، در زیر فایل نوشته بودند:
البته پیشنهاد ما، متوقف شدن تراست زون در تاریخ سررسید قرارداد Host حدود یک ماه دیگر است.
واقعیت این است که من هم به همین نتیجه رسیده بودم و فقط شاید ملاحظات عاطفی، باعث به تاخیر انداختن این تصمیم شده بود.
در نهایت، تقریباً بدون اینکه هیچکس در این مورد به صورت شفاهی صحبتی کند، در قالب چند ایمیل و به صورت بسیار مسکوت، متوقف شدن تراست زون تصویب شد و سایت، قاعدتاً در تاریخ سررسید قرارداد آن (که کمتر از یک ماه دیگر است) غیرفعال خواهد شد.
البته به تدریج، مقدمات کار فراهم شده بود و تنها فایلی که روی تراست زون باقی مانده بود و باید جابجا میشد، فایلهای مذاکره تلفنی بود که همین روزها، همزمان با آن تصمیم به محل جدید در متمم منتقل شد.
گزارشی از تراست زون:
تراست زون قرار بود فروشگاهی مبتنی بر اعتماد باشد. هر کس خواست کتاب یا فایل صوتی یا محصول دیجیتال مورد نظر خود را دانلود کند و استفاده کند و اگر راضی بود هزینهی آن را پرداخت کند.
اگر هم کسی توانایی مالی نداشت، هرگز این هزینه را پرداخت نکند و تصمیمگیری در این زمینه هم بر عهدهی خود فرد گذاشته شده بود.
تراست زون قرار نبود فقط حاوی محصولات محمدرضا شعبانعلی باشد. قرار بود جایی باشد که بتواند در قالب فروش محصولات دیجیتال، برای دیگران درآمد و شغل ایجاد کند.
در زمان راه اندازی تراست زون، من به سراغ تعدادی از دوستان ناشر و نویسنده و تولیدکنندهی محتوا رفتم.
به هر کدام که ایده تراست زون را توضیح دادم گفتند: آفرین. آفرین. عالی است. خوب است. بهتر از این نمیشود.
تو یک سال کار کن، اگر خوب بود ما هم بخشی از محصولاتمان را آنجا عرضه میکنیم!
البته دوستانی هم بودند که پیشنهاد کردند برخی از محصولاتشان که قبلاً فروش جدی نداشته و عملاً در بازار شکست خورده است را، در تراست زون عرضه کنند که طبیعتاً من موافق نبودم.
حاصل این شد که تصمیم گرفتم کار را با چند فایل صوتی شروع کنم و پس از اینکه دیدیم چنین ایدهای تا چه حد موفق است، شکل عمومیتری از آن را طراحی و اجرا کنیم و تراست زون از یک فروشگاه دیجیتال، به یک پلتفرم برای فروش مبتنی بر اعتماد محصولات تبدیل شود.
اما اجازه بدهید در مورد روند مالی تراست زون هم توضیحاتی بنویسم:
تراست زون در ماههای اول، ظاهراً مسیر موفقیت را طی میکرد.
بیش از ۹۰% کسانی که فایلها را دانلود میکردند هزینهی آن را پرداخت میکردند.
از ۱۰% باقیمانده هم، نمونههای متعددی را میدیدید که کامنت میگذاشتند ما دانلود کردهایم و بعداً هر زمان بتوانیم هزینهی آن را میدهیم. لطفاً ما را در آمارها و تصمیمگیریهای خود، جزو دانلودهای رایگان حساب نکنید.
برخی هم با ایمیل، اظهار لطف میکردند و یا توضیح میدادند که خوشحال هستند که میتوانند بدون پرداخت هزینه، از فایلها استفاده کنند.
به نظر میآمد که این مدل، مدلی موفق و یا لااقل اجرایی باشد.
من آن زمان، گزارشی از وضعیت امیدبخش تراست زون منتشر کردم و آرزو کردم که حداقل در فضای آنلاین، که فراهم کردن چنین زیرساختهایی امکانپذیرتر است، این نوع کارها بیشتر انجام شود.
به تدریج، هر هفته که میگذشت درصد پرداختها به نسبت دانلودها کاهش پیدا میکرد و پس از مدتی نه چندان طولانی، درصد پرداختها به عددی بسیار کوچکتر از ۱% دانلودها رسید.
خطرناکترین پروژه (از لحاظ اقتصادی و تحمیل هزینههای ترافیک) هم، پروژهی فایل صوتی عزت نفس بود که به شکلی بسیار گسترده دانلود میشد و مواردی بسیار معدود بود که هزینهی آن را پرداخت کردند. در حدی که میتوانم از حفظ تقریباً نام تمام کسانی را که هزینهی عزت نفس را پرداخت کردهاند برای شما بگویم!
این در حالی است که بالاترین آمار دانلود فایل صوتی در طول زندگی مجازی من طی ده سال گذشته، متعلق به فایل صوتی عزت نفس (مسیر اصلی) بوده است و هیچیک از فایلهای رادیو مذاکره هم (که دانلود خیلی بالایی دارند) نتوانستهاند از لحاظ آماری حتی به آن، نزدیک شوند!
دقت داشته باشید که من از هزینههای پرداخت شده میگویم و نه هزینه فرصت.
من کاری ندارم که اگر میخواستم به سبک رایج کار کنم (که البته ایرادی هم ندارد) همان سه ساعت را ۵۰ بار تکرار میکردم و مثل سبزی فروشی، دستهی اول را با یک قیمت و دستهی دوم رو با یک قیمت و ماندهی ترهبار را هم با قرعه کشی به دیگران میفروختم و تجربه نشان میدهد که در این حالت، از چند صد میلیون تومان پول صحبت میکنیم.
(البته اعتراف میکنم که من هم سالها در آموزش مذاکره، چنین رویهای از تکرار آموزش را انتخاب کرده بودم. البته نه با رهیافت سبزی فروشی. با قیمت ثابت مشخص: رهیافت هندوانه فروشی)
خود من آن زمان که به سراغ بازنشستگی خودخواسته نرفته بودم و هنوز در کلاسها و سمینارها و محلهای عمومی حاضر میشدم، صدها نفر را دیدم که میگفتند فایل صوتی عزت نفس را خریداری کردهاند و گوش کردهاند و از آن تشکر میکردند.
آنها لحظهای هم در ذهن خود تصور نمیکردند که من نام تک تک افرادی که برای این محصول پول دادهاند را حفظ هستم.
احتمالاً فکر میکردند هزاران نفر، هزینه پرداخت کردهاند و الان معلوم نیست که چه کسی پول داده و چه کسی نداده و اینها هم راحت میتوانند خودشان را خریدار محصول معرفی کنند.
قاعدتاً من هم استقبال میکردم. هم از حمایت مالی آنها از تراست زون و هم از اینکه فایل را گوش دادهاند!
و در دل خودم میگفتم کاش لااقل میدانستید که این شکل از اظهار نظر غیرواقعی (در واقع دروغ)، خود هزینه کردن از کیسهی عزت نفس شماست!
جالب اینجاست در راه اندازی متمم، دقیقاً همان گروه دوستان، در روزنوشتهها کامنت میگذاشتند که: ما که داشتیم از طریق تراست زون پول میدادیم. پول اجباری در متمم چرا؟
البته در این میان، دوستانی هم بودند که حتی چون مثلاً هفت یا هشت مورد فایل را به دوستانشان داده بودند، هشت بار پرداخت کرده بودند. تعدادشان کم است. اما آنها را به خوبی میشناسم و میدانم که آنها هم این کار را نکردهاند که الان اینجا از آنها تشکر کنم یا نام ببرم. اگر چه به بهانههای دیگر، تا حدی که فرصتی دست داده این کار را کردهام.
تراست زون که فکر میکردیم قرار است سودآور (یا در بدترین حالت، سر به سر) باشد، به یک Cost Center یا مرکز هزینه تبدیل شد و هزینههای میلیونی نگهداری آن، به هزینههای میلیونیتر نگهداری روزنوشتهها و رادیو مذاکره اضافه شد (قبلاً فکر میکردم که قرار است تراست زون، هزینهی روزنوشتهها و رادیو مذاکره را تامین کند).
در نهایت تصمیم گرفتیم به جای عرضهی فایلهای صوتی تراست زون با دو گزینهی دانلود رایگان یا دانلود در ازاء پرداخت با هزینه، همهی آنها را به روی متمم منتقل کنیم و دانلود هم، صرفاً به صورت رایگان امکانپذیر باشد. چون چند صد هزار تومان فروش سالیانه و در مقابل چند میلیونتومان هزینه نگهداری، توجیه نداشت و احساس کردیم که بهتر است از آن چند صد هزار تومان صرف نظر کنیم و متمم بار این کار را تحمل کند.
به این شکل، پروژهی تراست زون بسته شد و من که هیچوقت دوست نداشتم چنین خبری را بنویسم (هم به خاطر ایدهی تراست زون که فرزند خودم بود و هم به خاطر اینکه گزارش در مورد سوء استفاده از اعتماد گزارشی دوست داشتنی نیست) برای شما این گزارش را نوشتم.
امروز که با شما صحبت میکنم، درسهای زیادی آموختهام که دوست داشتم برای شما هم بنویسم.
ممکن است با بعضی از آموختههای من موافق نباشید.
این هم طبیعی است. ذهنیتها، باورها، گذشته، سابقه و دانستههای ما با یکدیگر فرق میکند و ضمناً آموختههای ما از رویدادها هم تا حد زیادی تابع آموختههای قبلی ما است.
اما لطفاً این آموختهها و حرفها و گزارشها را به عنوان حرفهای کسی بشنوید که:
- از جمله جوانهای کمتجربهای نیست که به خاطر قهر کردن با پدر و مادر هوس کارآفرینی دیجیتال به سرش زده باشد.
- از جمله کسانی نیست که با خواندن چند کتاب یا شرکت در چند رویداد استارت آپی و کمی پول خرج کردن، به راه اندازی استارت آپ تشویق شده باشد.
- تجربههایش به فضای مجازی محدود نیست و کسب و کارهای فیزیکی هم که خود خلق و راه اندازی کرده، هنوز در حال فعالیت هستند.
- تجربههای مجازی که “هنوز شکست نخوردهاند” هم دارد و بنابراین، دو سمت سکه را تا حدی دیده است.
- ارتباط بسیار نزدیک با انواع افراد و کسب و کارها و سازمانهای فعال در حوزهی تکنولوژی داشته و دارد.
- چند سال استراتژی درس داده و هنوز هم، طرف مشورت دوستان زیادی – نه از میان شرکتهای زیرپلهای، چنانکه برخی همکاران هر روز با غرور و افتخار در مورد خودشان میگویند – قرار دارد.
و با همهی اینها، به خاطر داشته باشید که هیچ یک از نکات فوق، به این معنا نیست که حرفها و قضاوتها و آموختههای من به واقعیت نزدیک است. فقط میخواهم بگویم که کاش به سادگی هم از کنار آنها عبور نکنیم.
بدیهی است که مثل همیشه آمادهام تا راجع به جزئیات هر کدام از آنها، در کامنتها یا در قالب پست جداگانه، صحبت و گفتگو کنیم.
آموختهی اول: تشخیص نقطهی توقف بسیار مهم است.
همیشه گفتهام که کسانی که فقط از پشتکار و تلاش و ادامه دادن و متوقف نشدن میگویند و دهها داستان انگیزشی مثل ادیسون تعریف میکنند که ده هزار لامپ را ساخت و به نتیجه نرسید و متوقف نشد، در نگاه من، به دنبال تربیت انسانهای موفق نیستند.
آنها میخواهند تعدادی “الاغ چشم بسته” و یا “اسب عصاری” تربیت کنند که فقط دویدن را میداند و این اسب عصاری در مدرنترین شکل آن، از باکسر جلوتر نخواهد رفت که تحسین میشود. اما تغییری در زندگی خود و در محیط و در جامعهاش ایجاد نمیکند.
سمت دیگر ادامه دادن، متوقف شدن است.
مدتی است که قصد داشتم چنین گزارشی را بنویسم و دوستان زیادی میگفتند کاش ننویسی. کاش ادامه بدهی. کاش نگویی که این کار را انجام دادهای و شکست خورده است.
اما باور من بر این بوده و هست که متوقف کردن تلاشی که نتیجه نمیدهد در حد ادامه دادن شکستی که همچنان امید به نتیجه در آن هست مقدس و هوشمندانه است و البته مرز باریکی در بین این دو وجود دارد که تشخیص آن ساده نیست.
بارها دیدهام که در این جور بحثها، میپرسند: خوب. ما از کجا بدانیم در کدام حالت هستیم؟
پاسخِ تلخ و درست این است که هیچکس نمیتواند این را بگوید. فقط دانش و تجربه و شهود شخصی میتواند کمک کند.
اگر هم کسی مدعی بود که پاسخ را میداند، بدانید که به جیب شما طمع بسته است.
یک بار به شوخی (و البته به عنوان فکت) به یکی از دوستان میگفتم:
از لحاظ آمار و احتمال، افراد کمی هستند که ازدواج، زندگی آنها را دچار تحول اساسی نکند و در واقع، روند زندگی آنها قبل و بعد از ازدواج یکسان باشد.
ضمناً تجربهی شخصی من نشان میدهد که این تحول، واقعاً اساسی است. یعنی یا یک زندگی جدید را تجربه میکنی که همیشه شکرگزار آن هستی و آرزو میکنی که همه آن را تجربه کنند، یا چنان به لجن کشیده میشوی که فقط ترس از عقوبت، تو را از خودکشی یا طلاق باز میدارد.
پرسید: از کجا میشود فهمید که کدام سرنوشت در انتظار ماست؟
داشتم میگفتم: به نظرم کسی که صداقت داشته باشد به تو خواهد گفت: با ازدواج کردن متوجه میشوی!
همهی اینها را گفتم که بگویم: از متوقف شدن و از رها کردن تلاش، نترسیم.
حرف واعظان موفقیت را که از تلاش و تلاش و تلاش و تکرار میگویند، جز فریبی بیش ندانیم.
آن جریان قطرهای هم که در ادبیات ما، آنقدر بر سر سنگ افتاد که آن را سوراخ کرد، اگر مثل یه قطرهی آدم حسابی، مسیر خود را میرفت یا به ابرها رسیده بود و یا به دریا و عمر در مبارزه با سنگ نمیگذراند!
جملهی واقعیتر (که البته خیلی مشتری ندارد)این است که:
همیشه دو گزینه وجود دارد:
* یا با وجود شکست خوردن یا ندیدن نشانههای موفقیت، باز هم باید ادامه دهی.
* یا با توجه به شکستها و حتی با دیدن نشانههای موفقیت، بهتر است متوقف شوی.
هیچ کس هم جز تو نمیداند کدام گزینه درست است!
(من همین واقعیتها را گفتم که ثروتمند نشدم! اگر فقط اولی را میگفتم الان به جرگهی سخنرانان انگیزشی تبدیل شده بودم و اگر فقط دومی را مینوشتم، به یک نویسندهی رمانتیک!)
آموختهی دوم: ارائهی تصویر کودکانه از دنیای اطراف، یا ساده لوحی است یا فریب.
اگر امروز به من بگویند که روزی قرار است در این کشور، مردم در ازاء دریافت هر وعده غذا، فقط یکدیگر را ببوسند و در آغوش بگیرند و بروند، همین امروز از کشور فرار خواهم کرد.
چون یا گوینده عمداً آمده است که من (یا همه) را فریب دهد و یا اینکه حتی اگر چنین اتفاقی بیفتد، چنان جامعهای یوتوپیا و مدینهی فاضله نیست. مرکز فساد خواهد بود.
کسانی پیدا میشوند که نه تنها بوسه و آغوش میدهند، تن فروشی هم می کنند و غذا میگیرند و بعد آن غذا را به جای اینکه در داخل کشور عرضه شود، به کشورهای دیگر قاچاق میکنند.
من و شما که میخواهیم در حد متعارف خود را عرضه کنیم، در انتهای صف بوسه دهندگان، گرسنه و دست خالی خواهیم ماند!
یک تمایل شگفت در برخی فرهنگها و جوامع وجود دارد که تصویری رویایی و ایدهآلی از جهان میسازند.
این تصویرها طبیعتاً جذاب است، اما از جذاب بودن تا عملی بودن و واقعی بودن راه درازی در پیش است.
کمونیسم نمونهی خوبی از چنین تصویرهای جذابی است که زمانی سایهی سرخ خود را بر نیمی از جهان انداخته بود و هنوز هم کمابیش، در میان دو دسته، میتوانی ته ماندهی آن باورها (و شکلهای تکامل یافتهی آن) را ببینی: یکی آنها که عرضه و لیاقتی ندارند و این رویا، میتواند به آنها چیزی بدهد.
دیگر کرمِ کتابها و آدمهای اهل مطالعهای که فقط “اهل مطالعه” هستند. آنهایی که برایت از مخروط وارونهی هگل تا هستی و زمان هایدگر را از حفظ میگویند و تعریف میکنند و از حلقهی فرانکفورت و حلقهی وین چنان راحت و با حرارت صحبت میکنند که انگار از حلقهای که در انگشت دست فرو کردهاند حرف میزنند.
اما اگر یک نانوایی را برای اداره به ایشان بدهی، یا ورشکست خواهند شد یا کارگران، با لگد آنها را به بیرون پرت خواهند کرد.
دنیای واقعی، مکانیزمهای خودش را دارد. اقتصاد اصول خودش را دارد. کسب و کار قوانین خودش را دارد.
من بر این باور هستم که ایدهی تراست زون، اگر شکست خورد، به خاطر این نبود که مردم سوء استفادهگر هستند. به خاطر این بود که ایده، غلط بود.
فضا را برای Free-Riderها و موج سواران فراهم میکرد.
همان اثر By-stander effect که همیشه گفتهام.
قتل بزرگ را نمیتوانی در یک کوچهی خلوت در حضور یک یا دو رهگذر انجام دهی.
باید در جایی شلوغ مثل میدان سعادت آباد تهران انجام بدهی.
چون وقتی هزار نفر در حال عبور هستند، هیچکس احساس مسئولیت نمیکند و هر کس میگوید لابد کس دیگری هست که احساس مسئولیت کند و به این شیوه، میتوانی به سادگی قتل انجام دهی!
در کوچهی خلوت، آن انسان رهگذر، اگر ذرهای از انسانیت بویی برده باشد، یا خودش به کمک میآید یا فریاد میزند یا با پلیس تماس میگیرد و به هر حال، بیتفاوت عبور نخواهد کرد.
ایدهی تراست زون، یک ایدهی نادرست بود. چون زیادی رویایی بود.
رایج است که وقتی یک نفر یک پیشنهاد خیلی جذاب میدهد و احساس میکنند خیلی واقعی نیست میگویند: Too good to be true
بیش از آن خوب است که بتوان واقعی بودنش را باور کرد.
در مورد بعضی ایدهها هم باید گفت: Too good to be practical
بیش از آن خوب است که بتواند عملی باشد!
آیا حرفهایم به این معناست که باید از انجام کار خیر صرف نظر کرد؟
قطعاً نه!
کسانی که از نزدیک زندگی من را میشناسند باورها و رفتارهای من را در این زمینه میدانند.
حرفم این است که این کارها نباید مستقیماً داخل کسب و کار، تعریف شود و به نوعی Integrate (و یکپارچه) شود.
حتی همان CSR یا مسئولیت اجتماعی شرکتها هم که میگویند، خوب میدانیم که وجه تبلیغی و برندسازی آن، بسیار بیشتر از وجه نگرش سیستمی آن است و اتفاقاً آنها که واقعاً سیستمی فکر میکنند و مسئولیت اجتماعی برای خود یا کسب و کارشان احساس میکنند، بی صدا و بیریا، به خدمتگزاری مشغولند.
آنها که هر روز از “خدمت کردن” حرف میزنند و شعر و شعار میسازند، احتمالاً دست در جیب دیگران دارند و مجبورند که این چنین موضع بگیرند.
به نظرم، الگوی فعلی الگوی بهتری است.
رادیو مذاکرهها و رادیو متمم برای شروع، چند صد ساعت حرف دارند. روزنوشتهها انبوهی از حرفها و تجربهها و درسها را دارد و نظرات دوستان هم در زیر نوشتهها، در موارد زیادی از نوشتههای من بهتر و آموزندهتر است.
متمم هم بیش از ۵۰% مطالبی که دارد رایگان است.
دیگر نه بحث کار خیر داریم نه اعتماد و بیاعتمادی.
یک نفر میتواند همهی اینها را ببیند و استفاده کند و به نظرم برای کسی که در خانهاش کسی هست، یک حرف که هیچ، هزاران حرف در همین میان هست که برایش بس باشد.
آنکس هم که میگوید همهی اینها را مورد استفاده قرار داده و از همهی اینها هیچ چیز دستگیرش نشده است و الان فقط مشکلش این است که پول برای استفاده از خدمات آموزشی ندارد، اگر بخواهم صادقانه بگویم باید بگویم: یا دروغ میگوید یا آموزش پذیر نیست و بهتر است به دنبال یک زندگی سادهی به دور از فکر و یادگیری و آموزش برود.
آموختهی سوم: در فضای کسب و کار ایران، خصوصاً کسب و کار دیجیتال، نباید انتظار داشته باشید که مخاطب، معماری کسب و کار شما یا مدل کسب و کار شما یا هزینههای شما یا ساختار درآمد شما یا استراتژی شما را بفهمد و درک کند.
هنوز در کشور ما، بسیاری از مردم، فرق درآمدزایی آنلاین و کسب و کار آنلاین را نمیدانند.
همچنین فرق تبلیغات آنلاین و روابط عمومی آنلاین هم مشخص نیست.
عدهای هم نشستهاند و مردم را مثل …، از قلمرو آقای سیستروم (اینستاگرام) به قلمرو آقای پاول دوروف (تلگرام) و برعکس، کیش میکنند! جالب اینجا که در دو سمت هم یک حرف میزنند و در واقع، تقریباً حرفی نمیزنند!
در چنین فضایی خیلی از بحثهای استراتژی و کسب و کار برای عامهی مردم قابل درک نیست.
اینکه یک نفر یک کانال تلگرام راه بیندازد و از طریق آن، تبلیغات جذب کند و حتی ماهی یک میلیارد تومان هم درآمد ایجاد کند، کسب و کار آنلاین نیست. فقط کسب درآمد آنلاین است.
اولی معماری و طراحی و مدل و استراتژی میخواهد و مهمتر از همه اینکه پایدار و Sustainable است.
دومی، کسب درآمد است که ممکن است هر لحظه، به هر دلیل، رشد یا رونق یا رکود یا توقف را تجربه کند.
مفاهیمی مانند مشتری و مشتری مداری و تعیین خط مشی و ارتباط با مشتری و تعریف بستهی خدمات و محصول و دهها مورد دیگر هم، در آن جایی ندارد.
در چنین فضایی، اگر مردم را بخواهید درگیر این بحثها کنید معمولاً اصطکاک و استهلاک زیادی را تجربه میکنید و در نهایت هم به جایی نمیرسید.
قدیم، تا از هزینههای ترافیک حرف میزدم (در مورد رادیو مذاکره یا تراست زون) یکی میگفت: آقا! چرا روی Rapid Share نمیگذارید؟
یکی میگفت: شما که با خیلی از PAP ها رابطهی خوب دارید. مگر به شما سرور مجانی نمیدهند؟
یکی میگفت: اصلاً من خودم یک سرور ارزانتر سراغ دارم بیایید اینجا.
حالا تو میماندی که هزار توضیح دیگر بدهی که دوست من. عزیز من. اینها را که تو میگویی من هم میدانم. دهها ملاحظه و محاسبهی دیگر کردهام که آن گزینهها را نتوانستهام یا نخواستهام انتخاب کنم.
این تجربه به من در متمم خیلی کمک کرد.
وقتی کسی به من میگوید: چرا اینقدر هزینهی تیم نرم افزاری میدهی؟ راحت میگویم: پول مفت دارم!
یا کسی میگوید: چرا متمم قیافهاش انقدر استاتیک به نظر میرسد و آن بالا اسلایدر نداری و این پایین یک چیزی راه نمیرود و آن کنار یک چیزکی برق نمیزند، میگویم: بلد نیستیم آن را بگذاریم!
آن دیگری میگوید چرا حجم ویدئو کم است؟ میگویم استودیو نداریم!
وقتی میگوید: چرا هاست متمم Cloud است؟ میگویم نمیدانم. گفتند این خوب است. گفتیم لابد خوب است!
میگویند چرا برای فلان عکس رویالتی دادید؟ مگر مجانی آن نیست؟ میگویم: نمیدانستیم که هست!
با اولین جوابی که دم دستم میآید – و همیشه هم نادرست است – از کنار بحث عبور میکنم.
به نظرم چه در کسب و کار فیزیکی و چه دیجیتال، منطقیتر است که محصول یا خدمتی عرضه شود که برای مشتری Value و ارزش ایجاد کند و او هم پول آن را بدهد و هیچوقت مخاطب را درگیر جزئیات استراتژیک یا عملیاتی یا اقتصادی نکنیم.
من اگر دانش و تجربهی امروزم را داشتم، در پشت متمم، مکانیزمی تعبیه میکردم که شبیه تراست زون باشد و هیچ کس هم از آن مطلع نباشد و آن مکانیزم هم به دور از دخالت انسانی کار خودش را بکند و اینقدر هم طی دو یا سه سال، مجبور نشوم در بحث با مخاطب یا منتقد یا مشاور، وارد جزئیات بشوم.
آموختهی چهارم: در تحلیلهای خود از کسب و کارها و آیندهی آنها، به شدت به اعتبار نمونههای آماری توجه کنید.
من دقت نمیکردم که تراست زون، در ابتدا با جامعهی آماری مخاطبان روزنوشتهها محصول میفروشد و آنچه پرداخت میشود، حاصل یک دوستی و محبت و اعتبار و احترام متقابل طولانی مدت است. وقتی فضای آن از حد مخاطبان روزنوشتهها خارج شد، تازه فهمیدم که چه بلایی سرمان آمده!
گاهی خودم را شبیه عمه فلانی یا خاله فلانی می بینم که بچه بودیم و از ترکیه لباس میآورد و به همسایهها میفروخت و فکر میکرد ایدهی کسب و کار به ذهنش رسیده!
به خاطر همین، این روزها که کمتر از ۵% از مخاطبان متمم را خوانندگان روزنوشتهها تشکیل میدهند، خیلی خوشحال و راضی هستم و امیدم به متمم بیشتر از قبل است.
آموختهی پنجم: ما قبلاً در فضای فیزیکی چالشی داشتیم که به نظرم در فضای آنلاین هم تا حدی وجود داشته و دارد. البته باور دارم که مخاطب من که امروز این مطالب را میخواند گرفتار این خطای ذهنی نیست. اما مهم است که به خاطر داشته باشد در جامعهای زندگی میکنیم که این خطای ذهنی وجود دارد.
عموم مخاطبان، هزینهی تولید محتوا را جزو هزینهها در نظر نمیگیرند.
برای محاسبهی قیمت تمام شدهی یک سمینار، هزینهی سالن و عکاس و فیلمبردار و گل آرایی و آبدارچی را هم حساب میکنند. اما هزینهی تهیه و تولید محتوا را فراموش میکنند جزو هزینهها بیاورند.
همان نگاه، وارد فضای آنلاین هم شده.
اگر به کسی بگویی که هزینهی زیرساخت یک کسب و کار آنلاین در هر فصل، چند ده میلیون تومان است و این هزینه در مقایسه با هزینهی تولید محتوا تقریباً قابل صرف نظر کردن است، به احتمال زیاد این جمله را چندان درک نخواهد کرد.
این هم به نوعی به همان مورد سوم بازمیگردد.
به نظرم نباید مخاطب یا مشتری را در هیچ کسب و کاری، درگیر هزینه و قیمت تمام شده و فرایندها کرد.
سالها این را خوانده و شنیده بودم و حتی تدریس کرده بودم. اما دوست داشتم امروز که این حرف را بهتر میفهمم، آن را تکرار کنم.
من امروز اگر یک رستوران تاسیس کنم و در آن غذا عرضه کنم. مستقل از اینکه قیمت غذای من چقدر باشد، هرگز با مشتری وارد این بحث نمیشوم که من از مواد بهتر استفاده میکنم یا فرایند پخت ما متفاوت است و یا اینکه مثلاً ما به جای زیرپوش آشپزها در آشپزخانه، از لباس فرم بهداشتی استفاده میکنیم یا اگر کسی به شما کباب را با فلان قیمت داد، محال است غیر از گوشت خر در آن چیزی باشد!
به جای این بحثهای مسخره (که به شکلهای مختلف در دوران جوانی و بیتجربگی درگیر آنها شدهام) به سادگی میگویم:
ما همهی تلاشمان را میکنیم که شما در مقابل هزینهای که پرداخت میکنید با حس خوب و رضایتی بیشتر اینجا را ترک کنید و بگویید آن تجربه، به این هزینه میارزید.
همین!
حرفهای دیگر و آموختههای دیگری هم هست که یا به بهانهی کامنتها خواهم نوشت و یا شاید وقتی دیگر.
اما دلم میخواهد همهی این حرفها را – که گاهی کمی تلخ و گاهی کمی تند بود – با حرفهای خوب تمام کنم.
(تازه یادم رفت بگم همیشه هم یه سری روشنفکر مسلک تعطیل العقل هم داریم، وقتی یه چیزی میخونن نمیفهمن، میگن: احساس میکنیم کمی بغض یا خشم پنهان در آن بود!)
میخواهم از کسانی که در تمام این مدت به تراست زون پول دادند تشکر کنم.
به آنهایی که قبل از راه اندازی متمم پول دادند بگویم که اگر همان پولها نبود، متمم شروع نمیشد.
ما برای سه ماه اول متمم، بودجهای در نظر گرفتیم که عملاً نقدینگی ما را تامین کرد تا خود متمم بتواند جریان درآمدی اولیه را ایجاد کند و به تدریج به سمت استقلال مالی حرکت کند (که الان خیلی به آن نزدیک است).
هر بار که این سایت مدیریتی و مهارتی را که امروز، در میان سایتهایی که خود را مشابه آن میدانند، بالاترین رتبهی ترافیک و استقبال را دارد نگاه میکنید، به خاطر داشته باشید که نطفهی آن با همان پولهای مبتنی بر اعتماد شما – که میتوانستید مثل آن ۹۹% دیگر پرداخت نکنید) بسته شده است و اگر متمم، در حد همان گلی بر سنگی در بیابان دورافتاده و متروک (که همیشه میگویم) تغییری در جایی ایجاد کرده باشد، شریک معنوی اصلی آن شما هستید.
به آنها که بعدها پول دادند هم بگویم که مطمئن باشند پولشان در راهی خوب و دوست داشتنی هزینه شده است.
دومین حرفی که میخواهم بزنم تشکر از کسانی است که الان همراه متمم هستند.
آنها با حمایت مالی خود این شرایط را ایجاد کردند که ما بدون ذرهای نگرانی، بتوانیم فایلهای تراست زون را به صورت رایگان روی متمم منتقل کنیم.
آنها همچنین کمک کردهاند که آن محتوای ۵۰ درصدی رایگان، رایگان باقی بماند (الان ما حتی به میزان قابل توجهی بالای عدد ۵۰ هستیم).
همچنین کمک کردهاند که هزینههای نگهداری روزنوشتهها و رادیو مذاکره و رادیو متمم تامین شود. چون خیلیها فکر میکنند الان وقتی رادیو مذاکره جدید نداریم، دیگر هزینه هم نداریم. در حالی که حجم دانلود و ترافیک فایلهای قبلی، همچنان هست و بیشتر از قبل هم هست.
و آخرین نکته هم اینکه: اگر، اگر، اگر، در روزنوشتهها مطلبی منتشر میشود که گهگاه جنبهی آموزش یا تغییر نگرش دارد، باز هم حقوق نویسندهی روزنوشتهها را هم آنهایی دادهاند و میدهند که متمم را سرپا نگه داشتهاند.
بنابراین، دلم میخواهد روی این نکته تاکید کنم که:
شاید بستن تراست زون و اینکه از ماه آتی، شما صفحهای خالی را در آن مشاهده خواهید کرد به نظر دردناک بیاید.
اما برای من چنین نیست. تراست زون، اهدافی داشت که به شکلی دیگر، گستردهتر، متفاوت و به نظر من پایدارتر، در متمم ادامه دارد.
من دارم خودم را قانع میکنم که اتفاق مهم یا تلخی نیفتاده و فقط ساختارها تغییر کرده است. نسبتاً هم در قانع کردن خودم موفق بودهام.
شما هم لطفاً خودتان را قانع کنید.
من خودم از کسانی بودم که برای مسیر اصلی عزت نفس در تراست زون پولی پرداخت نکردم . اون زمان تازه با محمدرضا اشنا شده بودم و حس میکردم بعد از دانلود قراره حرفهای تکراری بشنوم. جالبه بدونید که حتی اون فایل های دانلود شده رو گوش نکردم چون احساس میکردم اگه بخاد چیزی مهمی در مورد عزت نفس یاد بده اولا رایگان نبود دوما اصلا نباید اسمی از عزت نفس میبرد !!!
من تراست زون رو یک شکست نمیبینم .بنظرم pivot که توی روزنوشته ها هم درموردش مطلب نوشتی خیلی به این case نزدیکه .
امروز متمم شبیه فرمان bmw m3 شده .شما به هر حالتی که بخای متناسب با خودت میتونی بهش شکل بدی و کاربرها فقط کاربر نیستند و متمم به اونها ارزش میده
و خیلی نزدیک به شعار مورد علاقه من نزدیک شده simple.clean.effective
کسی که میگه من توی متمم چیزی یاد نگرفتم احتمالا دنبال اموزش نبوده فقط خواسته حالش خوب شه
سلام آقای شعبانعلی عزیز
درخصوص دانلود کردن فایل عزت نفس از طریق متمم یا تراست زون دچار شک شدم. تو ذهنم فقط بدهکاریم بابت فایل دشواری انتخاب بود که خداروشکر به موقع تسویه اش کردم. اما اگه اشتباه نکنم فایل های عزت نفس و کارآفرینی رو خیلی وقته که در سایت متمم گذاشتید و دانلود آن برای کاربران بدون هزینه است. امیدوارم اگه اشتباه فکر کردم منجر به بی اعتمادی تون نشده باشم.
من اعتراف میکنم از تراست زون فایل دانلود کردم و پولی پرداخت نکردم!
خب واقعا هم اون زمان پولی نداشتم که پرداخت کنم، اما یه چیزی این وسط هست! آموزش هزینه برداره. همیشه یکی از ملاک هام برای ارزشیابی خودم و آدمهای اطرافم اینه که چقدر برای آموزش هزینه میکنیم.(حالا میخواد زمان باشه یا پول یا غیره)
اما در مورد تراست زون مسئله اینجاست که خود من وقتی در برابر همچین پیشنهاد بر مبنای اعتمادی قرار گرفتم به خودم گفتم تو جزو اون دسته هستی که لازم نیست پرداختی بکنی! جدا هم اون زمان پولی برای پرداخت نداشتم.
ولی میخوام این رو بگم محمدرضای عزیز (اولین باره که جسارت میکنم و به اسم کوچیک صداتون میکنم)، اگر من ارزش کار و تلاش شما رو برای فراهم کردن این فایل درک میکردم، باید از چهار تا خرجم میزدم و اون ایده رو حمایت میکردم. باید یه ماه سیگار نمیکشیدم یا ۲ تا کافه نمیرفتم تا ثابت کنم چقدر این فایل ها و این اعتماد برام ارزش دارن…
ببخش که ما مردمان همیشه مرثیه سرای بعد از مرگ سهرابیم. .
بعضی وقتا از این Delay فهم و درک بین رخدادها و خودم خیلی دلگیر میشم…
پست امروز شما خیلی جای بحث و فکر داره، از خوندنش واقعا سیر نمیشم! هروقت که اینجا میام احساس یه پرنده تشنه و گرسنه رو دارم که فقط منقارش رو به نشانه تقاضا جلوی مادرش باز کرده! (هرچقدرم که شما لقمه رو جویده جویده میذاری، باز ما مشکل هضم و جذب داریم!)
محمدرضای عزیز ، متمم مسیر پر قدرتی را داره طی میکنه . شاید خودت حس نکنی چون باهاش خیلی از نزدیک درگیر هستی ولی چیزی که ماها در منتهی علیه سیستم متمم می بینیم اینه که :
متمم داره پارادایم ایجاد میکنه.
مثال میزنم : من قبل از اینکه متمم را بشناسم آدم کاملا نا امیدی بودم . دنبال درآمدهایی مثل خرید و فروش سکه یا خرید و فروش سهام و یا فرصت های کاذبی مثل زمین و سیمان و دلار و … بودم که شاید در مقطعی سودی هم برده باشم – که الان می فهمم اسمش را نمیشه سود گذاشت – ولی هیچ وقت این پولها به دلم نچسبیده
اگه یه مفهوم را به عنوان نمونه بخوام بگم ؛ اصلا نمی فهمیدم پایداری چیه ؟ اگر ۲۰۰ سال هم فکر میکردم ، چیزی به اسم ارزش آفرینی به ذهنم نمیرسید .
ــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
ولی برعکس اون روزها الان خیلی امیدوارم . “امید واقعی و به دور از توهم” . یک امید زیبا در من و دوستان دیگر متممی ام که از نزدیک میشناسم شون جوانه زده . درست مثل رنگ سبز زیبای لوگوی متمم . محمدرضا این جوانه داره پا میگیره ، رشد میکنه و دیر یا زود به بار میشینه ( این ها را میگم که فیدبکی داده باشم که بدونی هویتی که ذره ذره ساختی تا کجاها در ما ریشه دوانده )
– بهترین استادان ما در سیستم آموزشی سنتی نتونسته اند اینجوری که تو یاد میدی به ما یاد بدن ، باز هم مثال میزنم : دیروز اولین درس تصمیم گیری را شروع کردم و امروز دارم اینجا قصه پایان تراست زون را میخونم ، قصه واقعی یک تصمیم ( از این مثال ها زیاد دارم ). تو داری درس هایی که به ما میدی را زندگی میکنی ، “مفهومی از این با ارزش تر نمیشناسم” .
– پر مدعاترین مدیران من در سازمانهایی که در آنها کار کرده ام که انصافا سازمانهای بزرگی بوده اند ، نتونسته اند از من – که میدانم رگه های ناجوری از سرکشی و لجبازی توش هست – و امثال من اینجوری کار بکشند . الان نمودار TimeWise ای که تو معرفی کردی روی صفحه موبایلم جلوی روم بازه ، تعجب میکنم این همه فعالیت و مطالعه را من چه جوری انجام داده ام . واقعا من همون بهروزی هستم که اولین مشخصه هاش تنبلی و نا امیدی بود ؟ محمدرضا تو دوست ، راهنما ، استاد ، مدیر ، Coach ، رفیق ، و عزیز مایی و جالبش اینه که همه اینها را هم در فضای مجازی هستی .
شاید خیلی از ماها حتی یکبار هم تو رو از نزدیک ندیده باشیم.
آقای مطیع .. با شما شدیدا همعقیدهم و ممنونم از اینکه حسی مشترک در بین همه ما رو بیان کردید. متمم واقعا روش فکر کردن من رو تغییر داده .. به آقای شعبانعلی به خاطر زیبا فکر کردن و ترویج اون ، مدیونم و عمیقا ایشون رو معلم خودم میدونم ، معلمی که به حق و بدون تعارف تاثیر مهم و عمیقی در افکار و دانستههای من بیش از تمام معلمان و اساتید دنیای فیزیکی داشته و داره و از این بابت خوشحالم.
سلام. بیش از ۶-۷ماهه که مسیر شغلیم تغییر بزرگی کرده و همچنان شدیدا درگیرم و غیبت دارم (هرچند کاهلی خودم رو میپذیرم) و گهگدار چراغخاموش یه سری میزنم .. امروز در این پست باز مطلبی آموزنده از شما مطالعه کردم و بر دانستههام افزوده شد از این بابت ممنونم و از بابت اتخاذ یک تصمیم مهم و به نظر سخت ، بهتون تبریک میگم و میدونم همونطور که تو متمم یاد گرفتم چرخه عمر سازمان اگر بدرستی مدیریت بشه در زمان افول تبدیل به یک نطفه جدید میشه و فکر میکنم این نطفه جدید گذشته از اینکه در متمم ایجاد شده ، دستآورد بزرگتری برای خود شما داشته و داره و ممنونم از این که دانستههاتون رو به اشتراک میگذارید.
ایده تراستزون رو دوست داشتم و به شما بعنوان ایدهپرداز تراستزون اعتماد دارم و مطمئنم که بهترین تصمیم رو گرفتید.
پاینده باشید معلم..
سلام
“تراست زون”، برای من یادآور احساسات خوبیه. در اوایل آشنایی ام با محمدرضا (ماه رمضان سال ۹۳) زیاد به این سایت سر میزدم. سیاست ها برام جالب بود. سیاستِ اعتماد، تو دنیایی که هر روز ما رو نسبت به خودش بی اعتماد تر می کنه .. کامنت هایی رو که محمدرضا پاسخ داده بود رو پیدا کرده و میخوندم؛ خیلی از کامنت ها مربوط به عدم توانایی پرداخت هزینه فایل ها بود. و در همگی پاسخ ها، محمدرضا کاملا مثبت برخورد کرده بود (میخواستم اینجا برخی از کامنت ها رو کپی کنم، اما نکردم. اگر فرصت داشتید خودتون بخونید!). برام عجیب بود .. شاید با این نشانه ها – و از همون ماه های اول – بود که علاقه مند به این مدل ذهنی محمدرضا شدم : “مدل ذهنی مبتنی بر اعتماد” ..
نمیدونم، ولی با توضیخاتی که دادی تا حد زیادی “قانع شدم” که نحوه اجرا اشتباه بوده، نه مدل ذهنی.
.
راستی، تو چند ماه اخیر درباره مدلی برای “فروش بر پایه اعتماد” زیاد فکر کردم. این مطلب و حواشی اون (مثال رستوران و …) خیلی کمکم می کنه که تصوراتم رو درست کنم. خود تراست زون هم که یه مثال عملیه.
ممنون که نوشتی:)
خوشحالم که بعد از پاک شدن هاست تا چند روز دیگه، اون کامنتها هم برای همیشه ناپدید میشن.
کلاً میدونی مرضا.
تراست زون جلوی چشم من مثل یک پیکر از هم پاشیدهی زخمی بعد از یک جنگ خسته کننده بود.
توی بعضی کارها و اشیاء و نوشتهها و کسب و کارها و زندگیها، این از هم پاشیدگی رو میتونی ببینی.
یه جورایی میشه اسمش رو گذاشت Disintegration یا “از هم گسیختگی”.
توی مثال کسب و کار، میبینی هر کارمندی کار خودش رو میکنه. مدیر دنبال دغدغههای خودشه. مشتری دنبال اینه که یه جوری یه کلاهی سر کسب و کار بذاره. کسب و کار دنبال اینه که یه جوری از مشتری سو استفاده کنه. سندهای مکتوب یه چیز میگن. حرفهای شفاهی یه چیز دیگه میگن. بیانیه ماموریت روی دیوار یه چیز میگه. رفتارها چیز دیگه میگه. قیمت توی منوی کافی شاپ یه عدده. قیمتی که پشت صندوق ازت میگیرن یه چیز دیگه است و …
توی فضای آنلاین، این میشه که میبینی مطالب به هم ربط نداره.
یه چیزی یه جایی هست که دلیل بودنش معلوم نیست.
یه مطلبی هست که رها شده.
یه سایتی هست که پیداست مدیرش هم چند هفته است بهش سر نزده.
یه ساختاری که خوب یا بد، پیداست دیگه در حال اصلاح و تغییر نیست. در تلاش و تکاپو برای زنده موندن و بقا در اکوسیستم خودش نیست.
به نظرم انسان، یکی از زیباترین کارهایی که یادگرفته، دفن مردگان هست.
پنهان کردنشون در زیر زمین.
تا دیگه با دیدنشون، اذیت نشه.
یا با دیدن فساد تدریجی پیکر اونها، آزار نبینه.
مردههای متحرک زیادی در محیط اطراف ما هستند.
دوستها. پروژهها. هدفها. آدمها. الگوهای فکری. مدلهای ذهنی. رابطهها و …
همه هم، با همین معیار چندپارگی یا از هم گسیختگی یا Disintegration قابل تشخیص هستند.
به نظرم هنر “دفن کردن” خیلی هنر مهمیه.
از قدیم گفتن مرده نباید رو زمین بمونه!
بگذریم از ما که زمین رو، به جولانگاه مردگان متحرک تبدیل کردهایم…
من مطلبتون را تا آخر هنوز نخونده ام. تا دیدم می خواین برش دارین رفتم که سریع فایلها رو بگیرم. تازه شاید دو هفته است پیداش کرده ام و من و دوستی که متمم رو بهم معرفی کرده چند روزه می خوایم فایل بخریم ولی هی به تعویق انداختیم. الان که دیدم دارین بر می دارین یه هویی به خودم گفت آخ : چقدر زود دیر می شود!
خلاصه رفتم سراغ عزت نفس ولی موقع خرید ارور می ده. لطفا حتی اگه می خواین برش دارین برای کسانی مثل من که فکر می کردن تا ابد فرصت ها وجود دارن، چند روز مهلت بزارین. لطفا چک هم بکنین که چرا الان ارور می ده چون هنوز که آخر برج نشده! اگه نشه خرید، هر وقت بخوام عزت نفس و فایل های دیگه رو از روی متمم بردارم، خیلی خیلی تاسف می خورم.
این کار شما یکی از بهترین کارهایی بود که در عمرم دیده بودم یک ایرانی انجام داده و متاسفم که از دستش می دیم. رادیو مذاکره و متمم رایگانند. این درست. ولی درس اخلاقی و فرهنگی تراست زون خیلی مهم بود و هست. راستی چرا همین ایده تراست زون رو برای متمم نمی زارین؟ خوب تعدادی هستن که دوست دارن سهمی در آموزش و متمم داشته باشن. این دوست داشتن نه برای کمک به متمم بلکه برای حس خوبیه که به خود آدم میده.
این فرصت رو بهمون بدین.
در عوض منم قول میدم هی کار امروز رو به فردا نیاندازم!
باران جان.
الان فایلها روی متمم هست. اونجا هم برای دانلود گذاشته شده.
برو از اونجا بردار عزیز من.
تقریباً دو ماهه که خطای پرداخت داره.
لازمهاش تغییر یک سطر کد هست.
اما به دلیل اینکه میدونستیم در مجموع در دو ماه، یک یا دو پرداخت بیشتر انجام نمیشه، دیدیم هزینهی فرصتش بالاست و همون یک ربع ساعتی که لازمه دو خط کد رو عوض کنیم، اگر صرف یه کار دیگه بکنیم مولدتره.
من که می دونم فایل ها هست و می شه داون لود کرد. ولی تراست زون نیست 🙁 سایتش رو نمی گم. روش تراست زون رو می گم که توی متمم نیست 🙁
دوستان خوبم. باران عزیز. لیلای عزیز. و …
متمم، یکی از درسهای قشنگی که توی سری “تصمیم گیری” به ما آموخت، بحث “تفکر واگرا و تفکر همگرا” بود:
http://motamem.org/?p=666
اون درس، الان باید به کمک ما بیاد…
الان به هر حال، تراست زون- تلخ یا شیرین – همونطور که محمدرضا اعلام کرد، پرونده اش بسته شد.
پس چرا به جای اینکه با این شرایط، هنوز تمرکزمون رو روی این موضوع بذاریم و هنوز به عنوان تنها راه حل موجود برای کاری که دوست داشتیم یا دوست داریم که برای خرید فایلها یا برای جبران و ترمیم اعتماد از دست رفته، انجام بدیم، به سراغ فروشگاه متمم:
http://motamem.org/?page_id=8738/
یا هر روش خوب و مناسب دیگری که در حال حاضر میشناسیم یا وجود داره، نریم و با مثلا خرید یکی یا چند یک از فایلهایی که در اونجا هست، مثل فایلهای مفید و دوست داشتنی “مدیریت توجه”، “اتیکت” و “گفتگوهای دشوار”، با همین شرایط و با همین امکانات فعلی، از متمم حمایت نکنیم…؟
شهرزاد عزیزم
ممنونم از اینکه راه حلت رو به اشتراک گذاشتی، دیروز من هم کلی در این خصوص فکرم مشغول بود و بالاخره به راه حلی که اشاره کردی رسیدم و امروز اجرایی اش کردم. از تو هم بخاطر لطف بزرگت در به اشتراک گذاری و راهنمایی دوستان متممی بی نهایت سپاسگذارم.
سلام محمد رضا جان:
نمی خواهم در خصوص پرونده ای که به دلایلی که مطرح کردی و مختومه اش کردی ( من به تصمیم شجاعانه ات احترام می گذارم) بحث بی مورد کنم. به نظرم صرفنظر از نتایج مالی آن، از نظر معنوی پیروزی از آن شما و باخت آن برای من و امثال من بود، چرا که برای پرداخت هزینه، نگرش سیستمی نداشتیم و به قول خودت سیستم را ندیدیم، من خودم را می گویم چه ساده لوحانه به خاطر وضعیت موقت مالی ام که متاسفانه روز به روز بدتر می شود ، برای خیلی از کار ها ،هزینه های غیر ضروری برای خود و خانواده میکنم اما برای پرداخت هزینه های فایل هائی مانند مسیر اصلی (عزت نفس) از کیسه عزت نفس خودم عملا خرج کردم، و پرداخت بهای آن را به بعد موکول کردم، و رو سیاهی برای من ماند، اما دانشگاه متمم آنقدر روز به روز بالنده تر و زیبا تر می شود، که می توان از تعبیر
“تولد پروانه از پیله خود به پرواز سوی آسمان” استفاده کرد. به نظرم تراست زون آزمونی بی ریا بود از جانب شما عزیزان برای ما که متاسفانه، به هر دلیل منطقی و غیر منطقی در این آزمون موفق نبودیم، هر چند که از نتایج آن بهره های معنوی بردیم و به دیگران نیز در مقام مربی آموزش دادیم.
لطفا حلالمان کنید تا روزی که فرصت جبران فراهم گردد.
دوستدارتان حسین.
باسلام
واقعا نکات مهم و ارزشمندی رو با ما در میان گذاشتید.
همیشه اکثر آدم ها به شکست هاشون فکر نمیکنند و همین باعث توقف و عدم پیروزی آیندشون می شود.
تحلیل و بررسی شکست،عزت نفس قوی می خواهد.
ممنونم از شما بخاطر اینکه همیشه نوشته هاتون تلنگری به خودم و روند زندگیم را داشته
پاینده باشید
سلام
پیش نوشت :قبل از اینکه تراست زون را بشناسم این روزنوشته http://www.shabanali.com/ms/?p=1240 را خوانده بودم شاید هم تراست زون بعد از ان متولد شده باشد .
من نمی تونم بابت بسته شدن سایت تراست زون خودم را قانع کنم ، وقتی تراست زون فروشگاهی مبتنی بر اعتماد برای ایرانیان است ،شکست پروژه آن حرف ساده ای نیست . در درسهای مدیریت پروژه های کوچکhttp://motamem.org/?p=13549 یاد گرفتیم که کوکا کولا هم یک پروژه شکست خورده است چون قرار بود دارو تولید کند
تراست زون قصد داشت به گسترش اعتماد برای ایرانیان منجر شود ،دیوار مهربانی هم نبود که لباس کهنه هامون رو انجا بگذاریم و…،قرار بود چیز راکه لازم داریم -که به نظر من مطالبش از نان شب هم ضروری تر بود-برداریم و به اختیار خودمان وجه آن را -آنهم نسبت به محتواناچیز -بپردازیم.و برای تکمیل محتویات آن از صدها روزنوشته رایگان بهره مند شویم .
این پست مثل پتکی بود که بر سر من فرود اومد. یادم اومد که هزینه ی فایل دامهای کارآفرینی رو پرداخت نکردم. در واقع اصلا یادم نیست کدوم رو پرداخت کردم و کدوم رو پرداخت نکردم. فکر میکردم حداقل هزینه ی فایل عزت نفس رو دادم ولی ایمیلم رو که نگاه کردم نبود. فقط یک پرداخت بود که نمیدونم مال کدوم فایله!
من آدم سوءاستفاده گری نیستم, سهل انگار و بی ملاحظه هم نیستم, یعنی فکر میکردم نیستم ولی الان که یادم اومد به خاطر فراموشکاری و بی ملاحظگی به تراست زون بدهکارم حالم خیلی گرفته شد. حالم خیلی بد شد.
میدونم که برای یک معلم خیلی سخته که شاگردانش ناامیدش کنند. متاسفم محمدرضا.:(
اولین بار که با تراست زون آشنا شدم، ایده و سبک و سیاق آن برایم خیلی قابل احترام بود نه صرفاً برای اینکه مخاطب می توانست بدون پرداخت از فایل ها استفاده کنه بلکه برای نوع نگاهش به مخاطب
برای همه تلاش هایتان، ممنونم و عذر می خواهم اگر آگاهی، درک و عملکرد من به شخصه به عنوان یه همراه در حدی نبود که شما انتظار داشتید
ممنون که این متن را نوشتید خواندش برایم خیلی خوب بود
۲۸ شهریور که مخاطب روزنوشتههات شدم، نطفهی من عملاً اینجا با این یکی بسته شد:
هنــر متوقف شدن
http://www.shabanali.com/ms/?p=6010
“هوشمندی به تلاش دائمی کورکورانه نیست. گاهی هوشمندی به تشخیص لحظهی مناسب قطع کردن تلاش است.”
با این وجود برام تلخ بود و دردناک. اشکم سر خورد.
شاید هنـــوز یاد نگرفتم خودم رو قانع کنم.
سلام به محمدرضا عزیز
یاد اولین روزی که وارد تراست زون شدم و سایت رو دیدم افتادم….
تمام فایل هایی را که دوست داشتم، اونجا بود… رایگان هم بود… شوکه شده بود ….
رفتم که دانلود کنم که این جمله مرا عقب راند… فروشگاهی مبتنی بر اعتماد ایرانیان…
تا امروز به خاطر همین دلیل از این سایت دانلود نکردم حتی فایل عزت نفس هم تا حالا گوش نکردم چون دوست داشتم هر وقت که خواستم گوش کنم بابت آن هزینه پرداخت کنم…تا که این هفته کارگاه عزت نفس شروع شد و دیدم که فایل ها اونجاست( راستش هنوز هم دانلود نکردم).. این داستان ها را نمیدونم چرا مینویسم..
ولی صحبت های امروز محمدرضا خیلی ناراحتم کرد، دلیل اصلی این ناراحتی هم خودم بودم که چرا کمی نسبت به محیطم بی تفاوت شدم و چرا فکر میکنم دیگه قرار نیست درست بشه… چرا وقتی یک نفر با این دیدگاه کاری را آغاز میکنه تا زمانیکه چارچوب نباشه رعایت نمیکنم، چرا؟چرا؟چرا؟
یه کلیپ دیدم چند سال پیش تو سوییس که گاریهای فروش میوه در کنار مزرعه ها بود و بدون فروشنده و روی میوه ها قیمت زده شده بود و افراد پول آن را در صندوق انداخته و میوه خود را میبردند(بدون فروشنده)… آیا این فرهنگ… نمیدونم ولی آقای دکتر سریع القلم در اینجا از واژه ای به نام سیستم حرف میزنه و میگوید که جامعه با تئوری سیستم ها مدیریت میشود و همه جا مانند خلقت، سیستم وجود دارد. در چنین جامعه ای راستگویی به صورت خودکار رواج پیدا میکند و عموما افراد مجبور میشوند با هم همکاری کنند و از همه مهمتر ویژگی های شخصی آنها به حاشیه میرود…
محمدرضا عزیز به خاطر همه چیز دوستت داریم…
مدتیه اتفاقات محیطی تاثیر کمتری روم داره. یا سنگ دل شدم یا کمی بی تفاوت نمیدونم. اما نوشته امروز تون چیزی رو یاد من آورد که حال بد چند روز گذشته ام رو کمی بهتر کرد. حالا بماند برای چی. مهم اینه من ممنونم از شما و بقیه دوستان که بانی و حامی این جریان بودند.
با افتخار – یک متممی
جالبه که مثل نوجوون های ۱۵-۱۶ ساله که زیر پست سلبریتی ها پیام میزارن، انتظار و ذوق جواب دادن به کامنت ام رو دارم. یه ذوق کودکانه که یکی از شیرینی های دنیای سرد و جدی منه
با اینکه بیشتر از یکی دوبار عبورم به تراست زون نیفتاد اما با بسته شدن پرونده ش یه کم غمگین شدم, شاید به خاطر بی نتیجه بودن تلاش هایی بوده که شما و همکارانتون انجام دادین.شاید هم نتیجه ی این کار همین تجربه ای هست که با ما در میان گذاشتین.
وسط های خوندن متن بود که یاد مطلب هنر متوقف شدن افتادم. دقیقا ً مصداق همون مطلبه . اون قسمتی که گفتین برای رسیدن به قله شاید سه هزار کیلومتر راه اومده باشی اما این توجیهی برای ادامه دادن مسیر نیست و شاید باید برگشت.
سلام محمد رضا ممنونم از اینکه تجربه خودت رو به اشتراک گذاشتی من به تکامل خیلی اعتقاد دارم و به قول خودت ایده ی تراست زون و درس اون میتونه به متمم اضافه بشه. برای فایلهایی که اونجا گذاشتید خیلی ممنونم مخصوصا کتاب دشواری انتخاب که از تراست زون خریدم.
هیچ وقت به خودم اجازه نقد کردن چشم بسته رو ندادم به چند دلیل.
۱٫ ما یک سایت اطلاع رسانی با رتبه حدود ۱۰ هزار آلکسا داریم که ماهانه یک میلیون برای شرکت هزینه داره اونهم فقط برای تولید محتوا چون طراحی وکارهای فنیش رو خودمون انجام دادیم و اون به کنار! میفهمم کار تو فضای آنلاین چقدر انرژی و زمان و هزینه میبره
۲٫بیشتر از حد تصورم از هزینه ی ناچیزی که کرده ام سود برد ام چه از نطر شغلی و چه غیر شغلی
۳٫میدونم کتابی رو اگر در حوزه کسب و کار بخونم یا چیزی رو بفهمم کسی مثل شما قبلا خونده و حتی تجربه کرده و تجربه ش رو هم نوشته! و میدونم در بسیاری از زمینه ها شما جلوتر هستید و هر کاری که میکنید براش دلیل محکمی دارید حتی بعضی وقتها کنجکاو هم نیستم که دلیلش رو بفهمم. و میخوام فقط یک دانش آموز باقی بمونم و کارم رو انجام بدم و کسب تجربه کنم یا سوال بپرسم. دوست دارم یک مهره ی خیلی کوچیک ولی دقیق توی ماشین بزرگ متمم باشم و به معلم خوب متمم و سایر اساتید اعتماد کنم.
ممنون که با این حوصله و قت مینویسید . دقتی که توی انتخاب کلمات و علایم نگارشی و … در روزنوشتها به کار میبرید قابل تحسینه. من معمولا فقط وقتی که یک نامه مینویسم این چنین دقت میکنم ولی میخوام از این به بعد بیشتر دقت کنم مثل پرانتز و ویرگول و … شاید یه کتابی چیزی هم در این مورد بخونم.
موفق باشی
ممنون و خسته نباشید بابت تلاش های قبلی و تلاش فعلی برای توقف. خاطرات تراست زون برای ما خیلی عزیزه.
هیچکس نمیتونه مثل خود شما با اون دلبستگی بالا نسبت به تراست زون قضاوت مناسب کنه. من اگر بودم زودتر رها کرده بودم و رنج بی مهری های مصرف کننده ی بی مسئولیت رو برای آرمانهای دوردست خیلی تحمل نمیکردم چون منم، اما شاید بخشی از هویت آقای محمدرضا شعبانعلی اینه که وسیع و عمیق برای مسایل مورد علاقه ش یا چیزی که فکر میکنه ارزشمنده انرژی میذاره و با اونها رابطه عاطفی قوی برقرار میکنه. توجه و تمرکز بر مسیر میگذاره و به این زودی ها دست برنمیداره. قطعا این در جاهایی نتیجه خوبی نداشته اما خیلی جاها مفید و سازنده بوده. اگه این ویژگی نبود الان کسی با هویت محمدرضاشعبانعلی رو نداشتیم که بتونیم یک هویت رضایتبخش در باور خودمون با عنوان همراهان و دوستان او برای خودمون داشته باشیم. لااقل ما که فایده بردیم. (:
محمدرضاي عزيز سلام
قشنگ يادمه كه اولين باري كه سايت تراست زون رو ديدم چقد ذوق كرده بودم كه مگه ميشه همچين فضايي و
الان كه حرف هات رو خوندم خوشحال كه متمم انقد قوي و باقدرت هست كه حتي جاي خالي تراست زون رو هم حس نكنيم.
اينكه بعضي ايده خيلي بهتر از اين هستن كه عملي بشن درسته ولي خيلي خوبه كه ما تو ذهنمون اين راه ها رو دوست باشيم و حتي شده در حد فكر مسيرمون رو از بقيه اي كه جوور ديگه اي فكر ميكنن جدا كنيم.
بازم ممنون ازينكه هستي
میخوام یک اعترافی بکنم.
اولین بار که رفتم روی سایت تراست زون برای دانلود فایل موانع کسب و کار در ایران بود و من از اونجایی که از کارکرد سایت خبر نداشتم و فقط عجله داشتم بگیرم فایل رو، اول خرید کردم و بعد فهمیدم میتونستم اول دانلود کنم.
اما هرچقدر زمان گذشت خوشحالتر شدم که اول پرداخت کردم و مطمئن بودم به خاطر تنبلی دیگه نمیرفتم پرداخت کنم!
فایل بعدی که دانلود کردم عزت نفس بود که ثابت کرد توی پرداخت بعد از استفاده تنبل هستم و امروز هم با خوندن این متن کلی ناراحت شدم که حتا تا امروز هم پرداختش رو فراموش کردم.
هرچند بعد از اون همیشه سعی کردم حتا زمانهایی که به خاطر محدودیت نمیتونم از متمم استفاده کنم اما حمایتش کنم و دلیل دیگه اون هم سیستم پرداخت متمم بود که من رو مجبور به پرداخت میکرد تا بتونم از محتواهای تخصصیترش استفاده کنم.
الان احساسات متضادی دارم ولی خوشحالم که یادآوری شد تا بتونم یا با خرید همون فایل عزت نفس یا با خرید هر محتوای دیگهای تو متمم بتونم حداقل خودم رو توجیه کنم که تونستم اشتباهم رو جبران کنم.
با خوندن این نوشته چقدر حرف توی دلم جمع شد.
یاد اولین پیامهایی افتادم که بعد از آشنایی باهات برات ارسال کردم. اون موقع بهت «مهندس شعبانعلی» یا «استاد شعبانعلی» میگفتم و با وجود اینکه بارها دیده بودم که میگی دوست داری محمدرضا صدات کنیم اما به خودم اجازه نمیدادم کسی که تا این حد خودم رو بهش مدیون میدونم رو به اسم کوچک صدا کنم.
محمدرضا یکی از مهمترین چیزهایی که ازت یاد گرفتم همین «ترک کردن» بوده. یاد گرفتم که رابطهای که مدت طولانی طول کشیده تا به وجود اومده و خیلی هم دوستش دارم رو گاهی باید ترک کنم. یاد گرفتم پروژههایی که با عشق و علاقه دنبالشون میکردم رو گاهی لازمه که بدون توجه به حرف دیگران ترک کنم و در خودم «خلاء» ایجاد کنم تا اون خلاء با چیزهای بهتری پر بشه.
دلمون برای تراست زون تنگ میشه.
خوندن این متن به خودی خود طولانی بود، زمان بررسی ایمیل و چک کردن این موضوع که آیا برای دریافت فایل های تراست زون هزینه ها رو هم پرداخت کردم یا نه، اضافه کنید و بعد هم مرور زندگی سه چهار سال گذشته زندگی که چه چیزی رو چجوری استفاده کردم؟ چه چیزایی رو داشتم و استفاده کردم؟ چه چیزایی داشتم و استفاده نکردم؟
چه چیزایی نداشتم و حسرت در دسترس بودن و داشتنشون رو خوردم و…
من هم منتظر این خبر بودم. البته چند ماه پیش. شاید هم اغراق نباشه اگه بگم بعد از سمینار رفتارشناسی حتی و بعدتر زمانی که دو سالگی متمم منتشر شد.
داشتم به روزهای اولی که اکانت متمم گرفتم و برای کاربر ویژه شدن هزینه پرداخت کردم فکر میکردم. به اینکه ماه های اول، ماهانه اکانت میگرفتم، چون نمیتونستم هزینه ی بیشتری پرداخت کنم و اشتراک چندماهه و یا یک ساله بگیرم. به اینکه چقدر با ولع و حرص مطالب رو میخوندم و یادداشت میکردم و تمرین انجام میدادم، و در هر صورت یه زمانی رو مشخص میکردم و برای متمم در نظر میگرفتم. کم کم کارهام بیشتر شد، حالا حقوق بیشتری هم میگرفتم، حتی میتونستم اکانت سه ماهه بگیرم، اینجوری هزینه کمتری پرداخت میکردم. دنبال این بودم که حالا حقوق بیشتری بگیرم و هزینه اکانت شش ماهه و یا یک ساله پرداخت کنم. به خودم اومدم دیدم تو همین بازی گیر افتادم و کم کم زمانی رو که برای متمم در نظر میگیرم داره کمتر میشه. متوجه شدم به همون نسبتی که هزینه کمتری پرداخت میکنم، گاهی اون اندازه که باید و اونجوری که باید برای متمم وقت نمیذارم. نه اینکه نخوام. نه اینکه برام ارزش نداشته باشه.هیچ کدوم اینها نبود. شاید مسئله اصلی اینه که ذهنم به این موضوع عادت کرده که چیزی که هزینه کمتری براش دادی و همچنان در دسترس هست رو هر زمان دیگه ای هم بخوای میتونی داشته باشی. از طرفی هم سرشلوغیا و دنبال حقوق بیشتر بودن دیگه واقعا وقت زیادی از من میگرفت.
اکانت تمدید شد! تمدید شد! تمدید شد! اما من هر ماه کمتر از قبل برای متمم وقت دارم. نه اینکه نخوام. فرصت نمیشه. از طرفی حالا که هزینه کمتری هم پرداخت میکنم خیلی دردم نمیاد که: ببین سمانه داری هزینه میکنیا!
از امروز برام فرقی نمیکنه که چه میزان حق اشتراک ویژه دارم و تاچند ماه اکانتم تمدید شده. میخوام برگردم به عادت ماه های اول، و اکانت یک ماهه بگیرم تا یه چیزی تو وجود خودم یه تلنگری بهم بزنه که ببین زمان زیادی نمونده ها. اینجا هم مینویسم که تا جای ممکن بهش متعهد باشم.
راستی، فایل عزت نفس رو از طرف محمدرضا به خودم هدیه دادم، و تو کامنتها قضییه رو گفتم. برای همین فکر نمیکنم بابت اون هزینه پرداخت کرده باشم. هرچند تو این سال ها هدیه های کمی نگرفتم. بین خودمون چند نفر باشه، هدیه آخر دردسراش برام بیشتر بود 😉
سلام
اتفاقا من خیلی خوشحال شدم از تعطیل کردن تراست زون!
البته همانطور که خودت گفتی، در جای دیگری، مطالب تراست زون رو می تونیم دریافت کنیم و جای ناراحتی نداره.
اما اینکه فردی مثل محمدرضا، چیزی رو تعطیل کنه، به من و امثال من جرات میده.
بعضی وقتها ما با خودمون رودربایستی داریم. هزار و یک دلیل میاریم که تعطیل نکنیم و عوضش بعدا، خودمون و کارمون و وقتمون، با هم از بین بریم.
اما بعضی کارها هم با اینکه هزینه دارن و درآمد مالی ندارن (اما هزینه معقول دارن!)، درآمد غیر مالی داره مثلا باعث اعتبار میشه، باعث اعتماد میشه، باعث شناخته شدن میشه و … / اما با اینکه محمدرضا قطعا نیازی به این موارد نداره اما همان متمم از همه نظر، به چندین تراست زون می ارزد و می چربد.
اما نمی دونم چرا گفتی مشکل از ایده بود نه از اعتماد. البته الان فکر می کنم احتمالا این ایده در هر کجای دنیا شکست میخورد و آخرش معلوم نمیشد که مشکل از ایده بود یا اعتماد!
خوشحالم که ما رو با واقعیات آشنا میکنی و باعث میشی در ایده هامون؛ زیاد در مستی و فکر و خیال ایده آلیستی نباشیم، بر خلاف همان مربیان انگیزشی که کارشان مثل دلقکی است که در موقع غم سنگین ما، ما رو چند دقیقه ای میخندونن و بعدش باز دچار همون غم سنگین میشیم و به جای حل کردنش، دنبال دلقک بعدی میگردیم.
گفتم شاید به دلقک ها توهین کرده باشم. خواستم عذرخواهی کنم. اما دلقک به آن معنی کار کارش خنداندن است و نه ادعای تعیین سرنوشت و حل کردن مشکلات مردم، بسیار عزیز و قابل احترام هستند. البته دلقک و دلقکی که من گفتم، استعاره از آرم بخش ها و شادی های موقتی و بی ریشه بود. دیدی وقتی میری بهشت زهرا و برمیگردی، تا یکی دو ساعت بعدش از دنیا برید و به موقت بودن دنیا فکر می کنی و اینکه واسه چی الکی خودمونو آزار بدیم و … ؟ اکثر مربیان انگیزشی هم همین هستن. تا یکی دو ساعت جواب میدن فقط.
من به تراست زون بدهکار هستم. هر چند وقت یکبار یادم می افتاده که باید بدهی ام رو پرداخت کنم ولی اون پولی که دستم میومده رو برای یه چیزی دیگه ای پرداخت می کردم.
نمی دونم به جز فایل مسیر اصلی دیگه چی دانلود کردم. چند روز پیش که داشتم فایل های مسیر اصلی رو از تو متمم دوباره دانلود می کردم یه لحظه به ذهنم رسید که من بدهکار بودم الان دوباره اینجا رایگان دانلود کردم.
حقیقتش الان دوباره رفتم سایت تراست زون چون تو کارتم پول بود که بدهی ام رو پرداخت کنم 😐 ولی صفحه ی پرداخت کار نمی کرد. لینکش فیلتر بود و بعد هم که با فیلترشکن رفتم لینکش کار نمی کرد.
خوبه که قانع کردید خودتون رو که اتفاق خیلی تلخ نبوده.
راستش من اکانتم امسال تو متمم رایگان یکسان شارژ شده. حقیقتش قرار بود تو همین یکی دو ماه دیگه یک آزمونی بدم که آزمونش هزینه داشت نمی دونستم پولامو جمع کنم برای آزمون و کتابهاش، چطوری تو متمم عضو ویژه بشم. همین که دیدم عضویتم یکسال تمدید شده واقعا خوشحال شدم. شاید پرداخت عضویت ویژه برای خیلی ها پول زیادی نباشه ولی بعضی ها مثل منم هستند که بین این دو راهی ها قرار می گیرند و از این جور هدایا دریافت می کنند، خیلی خوشحال میشند (:
ممنون از شما و گروه موفقتون و با آرزوی موفقیت برای همه ی گروه (:
راستش محمد رضا ، با همون چيزهايي كه از خودت ياد گرفتم، چند وقتي بود كه قانع شده بودم!
دقيق يادم نيست كي بود(چند ماه پيش) يه سري به تراست زون زدم، بعدش فكري شده بودم! (به قول اين نويسندگان دوره قاجار) كه چرا محمد رضا فكري براي اين پروژه نميكنه. من كه از آمارها اطلاع نداشتم ولي با توجه به اينكه تراست زون تقريباً پويايي نداشت و مهمتر از اون با شناختي كه از سبك كاري محمد رضا و تيمش پيدا كردم ،تا حدي ميشد حدس زد كه حال تراست زون خوب نيست.
محمد رضا، هرچند كه تعبير من از اين حركت، شكست نيست، بلكه انتخاب مسير مناسبه. اصلاً قصد تسكين دادنتو ندارم ولي غيرمنطقي نيست اگر بگم كه :شايد اگر تجربه تراست زون نبود، متممي متولد نميشد.
زماني كه محدوديت كامنت گذاري در روزنوشته ها رو اعمال كردي، درس بزرگي به من دادي، توقف تراست زون كه ديگه كوچيكتر از اون به نظر ميرسه(البته به تعبير ناقص من).
نميدونم چرا ولي دوست دارم به بحث “گاوداري” در كارگاه هاي زندگي شاد هم ربطش بدم اين موضوع رو!
http://motamem.org/?p=13066
خلاصه اينكه به نظرم همونطور كه خودت اشاره كردي، ذبح كردن به موقع برخي گاوها( تشخیص نقطهی توقف بسیار مهم است.) بسيار مهم است.
و در آخر بايد بگم، از خودت ياد گرفتم كه فقط كالبد شكافي موفقيت نيست كه ميتونه مفيد باشه بلكه كالبد شكافي شكست(باخت) هم اگر بيشتر از اون مفيد نباشه،كمتر نيست.
اصلاً نميدونم چرا اينها رو نوشتم، فكر كنم نوشتم كه خودمو بيشتر قانع كنم!
روز اول که سایت رو دیدم با خودم فکر کردم که این ایده تو فضای ایران چقدر می تونه در آینده ادامه ی خوبی داشته باشه. شاید بتونه راهی که کشور های دیگه در زمینه ی کپی رایت و محتوای open-source و donation از خیلی وقت پیش شروع کرده بودند رو شروع کنه. چقدر حیف شد. به نظر میاد ما باید هنوز چند سال کار کنیم تا خیلی ها متوجه بشن که محتوای دیجیتال هم مثل ماست و پنیر و تخم مرغی که خریداری می کنند هزینه داره و باید مبلغش پرداخت بشه.
به نظرم مشکل در دیر توقف کردن نبود. بلکه در زود شروع کردن بود.
محمدرضای عزیز
با سلام
در مورد تراست زون به نظرم (به عنوان یک مخاطب) اتفاق افتاده رو خود محمدرضا قبل از همه ما میدانست. چون بارها و بارها گفته بود (و شاید فریاد زده بود) که در نظر مخاطب (نمیدانم فقط مخاطب ایرانی یا هر مخاطبی) کالای رایگان معادل کالای بی ارزش است. به احتمال زیاد درصد بالایی از آن ۹۹ درصدی که فایل های تراست زون را دانلود کرده (و وجه آن را پرداخت نکرده اند) حتی پنج درصد مطالب آن را هم گوش نداده یا نخوانده اند. همه میگویند : به به، چه خوب، دانلود میکنیم و بعد از استفاده وجه را پرداخت میکنیم. اما تقریبا هیچ کس فایل ها را گوش نمیدهد که بخواهد راجع به آن قضاوت کند و بعد وجه آن را پرداخت کند.
به عنوان یک اعتراف: من فایل های اتیکت، گفتگوهای دشوار و مدیریت توجه را خریدم و به بهترین شکل از آن استفاده کردم (اگرچه الان کاملا مطمئن هستم اگر اتیکت را به سه یا چهار برابر این قیمت خریده بودم،استفاده بسیار بهتری از آن میکردم). اما فایل دشواری انتخاب را شاید یک سال قبل دانلود کردم تا پس از استفاده، وجه آن را پرداخت کنم. اما هیچگاه و به دلیلی که برای خودم هم مجهول است، فرصت و رغبتی به گوش دادن آن نداشتم !
همین تجربه رو در مورد کتاب هایی دارم که از کتابخانه به امانت میگیرم. این کتاب ها را اگرچه میخوانم اما انگار کمتر از آنها یاد میگیرم.
(باز هم به نظر من) تراست زون به تجربه ای ارزشمند در روانشناسی مخاطبان محتوای دیجیتال تبدیل شد.
خیلی وقت بود منتظر این مطلب بودم (سرانجام تراست زون).
در کنار نکات آموزنده زیادی که برای من داشت و حتماً در زندگی واقعی خیلی به کارم خواهند آمد، بیشتر دارم به این فکر میکنم که چقدر خوب و شجاعانه میشه یک پرونده رو بست؛ چیزی که به ندرت از کسی میشنویم و میخونیم.
با اینکه نمیتونم ناراحتیم رو از بسته شدن پرونده تراست زون مخفی نکنم – مثل اینه که بخواهی از یه عزیزی برای همیشه خداحافظی کنی – ولی حس میکنم بخاطر این موضوع هیچ نگرانی به دل ندارم.
واقعا من هم به این باور دارم که “اتفاق مهم یا تلخی نیفتاده و فقط ساختارها تغییر کرده”
من امروز متمم رو اونقدر پویا و پرقدرت میبینم و به تو محمدرضا و به تیم خوبت، اونقدر ایمان دارم که این موضوع به نظرم خیلی خیلی خیلی کم اهمیت به نظر میاد.
اگرچه میدونم که این مدت چقدر هزینه ی نگهداری سرور و هزینه ی ترافیک دانلودها شده. اما لطفا بذار بگم: همه اش فدای سرت!
به نظرم تجربه هایی که در این مسیر آموختی، و به ما هم می آموزانی، و درسهای بزرگ و ارزشمندی که به شکلهای مختلف، در تراست زون، و به لطف روزنوشته ها و متمم، در این مسیر سه ساله که در کنار هم پیمودیم ، آموختیم و همچنان می آموزیم؛ اونقدر ارزشش زیاده که میتونه این موضوع رو تحت الشعاع قرار بده.
و من این رو یک موفقیت بزرگ و شکوهمند میبینم.
و به اینکه همه ی ما متمم رو داریم و همگی، مثل همیشه در کنارش هستیم و خواهیم بود، میبالم و آینده رو خیلی روشن و تابناک میبینم.
🙁
من خیلی ناراحت شدم، آخه هنوز به تراست زون بدهکارم : (( خب دوسم نداشتم اینارو بگم،ولی وقتی هزینه کاربر ویژه متمم رو برای یکسال پرداخت کردم دیگه نشد پول فایل صوتی تراست زون رو بدم، هر روزم تو ذهنمه ها، حتی یه بخش وصیت نامه ام رو گذاشته بودم برای این که من به آقای شعبانعلی بدهکارم اونو پرداخت کنید! خب حقیقتا ناراحت شدم، حس کردم من از اونایی هستم که باعث متوقف شدن این ایده شدم 🙁
الان میرم کارتم رو شارژ کنم و دینم رو پرداخت کنم، ببخشید : ((
آقای شعبانعلی، صفحه پرداخت آنلاین رو خودتون بستید؟
من عذاب وجدان میگیرم دق میکنماااا، لطفا درستش کنید.
سلام لیلا
مطمئنا اگر دوستان بخواهند هزینه های فایل های تراست زون رو بپردازند همیشه راه های دیگه پیدا خواهند کرد
مخصوصا کاربر هوشمند متممی 🙂
مثلا میتونن اکانت متمم خودشون رو تمدید کنن
محصولات فروشگاه متمم رو برای دوستانشون خریداری کنن
و …
گاهی باید فرصت های رو از دست داد تا پی به ارزش فرصت های مهم تر ببریم.
این عذاب وجدان هم باعث میشه در آینده اون فرصت ها در اولویت قرار بگیرن.
.
.
ممنونم محمدرضا.
ممنون آقای میرزائی، و آقای آرین و شهرزاد جان(چون مدیریت توجه رو به عنوان عیدی گرفته بودم و به صورت رایگان ، الان پولی خریدمش به جای فایل مسیر اصلی)
به جان خودم میخواستم پرداخت کنم ،خب نداشتم اون موقع
حتی بالای جزوه ام با مداد نوشتم که پولش رو در تراست زون پرداخت کن
پ.ن: آقای شعبانعلی بیا منو نجات بده، میخوان منو از پل صراط بندازن پایین
( یدونه فایل گوش دادم عزت نفسم بره بالاهاا، حالا هی به من گیر میدن اون یه قطره عزت نفس هم پرید 😛 ، من باشم دیگه اعتراف کنم 😀 شوخی)
و باز هم چقدر خوب كه متمم هست …
اين پست براي من تداعي اين جمله از محمدرضا شعبانعلي بود:
” سرطان نباشیم ، سلول سرطانی سلولی است که هنر به موقع مردن را فراموش کرده است “