دوره‌های صوتی آموزشی مدیریت و توسعه فردی متمم (کلیک کنید)

دوباره درباره‌ی قیمت‌گذاری خدمات آموزش…

چند روز پیش مطلبی نوشتم به نام قیمت‌گذاری در صنعت آموزش.

چند نکته‌ی بسیار کوچک اما مهم:

۱- متنی که نوشتم فقط دغدغه‌ی من نیست. بلکه آفتی است که این روزها احساس می‌کنم صنعت آموزش کشور را تهدید می‌کند و بسیاری از فعالان این حوزه را به سمت تولید انبوه غیر مهندسی شده‌ی محصولات و خدمات آموزشی سوق داده است.

۲- آنچه من نوشتم ابراز تمایل به ترک فضای آموزش نیست. برای من، ترک آموزش، به معنای خودکشی است. البته بگویم که گاه انسان به نتیجه می‌رسد که خودکشی هم بد نیست. همیشه گفته‌ام آنها که خودکشی می‌کنند اکثراً ترسو هستند و جرات ادامه‌ی زندگی ندارند. اما برخی از آنها آنقدر شجاعند که حوصله ادامه دادن این بازی را ندارند و آن را ترک می‌کنند!

۳- تک تک کامنت‌های آن پست را با دقت می‌خوانم. اما پس از جمع‌بندی برای آنها پاسخ خواهم نوشت. اگر الان نمی‌نویسم، نمی‌خواهم حرف ناپخته و احساسی بزنم.

۴- ایده‌های شما برای من مهم است. چون امیدوارم که در نهایت بتوانم با جمع‌بندی آنها یک مدل اجرای آموزشی قدرتمند و مناسب و بادوام پیدا کنم. فقط من چند قانون کلی دارم که خوب است با شما هم مطرح کنم:

– اول اینکه: یک سیستم آموزشی وقتی قدرتمند است که دوام داشته باشد. یک سیستم، هر چقدر هم خوب، اگر در کوتاه مدت وجود داشته باشد و از بین برود، مفید نیست.

– دوم اینکه: هر راه‌حلی که پیدا می‌کنیم باید به ما این امنیت رو بده که افراد مستعد و توانمند و علاقمند، به دلیل محدودیت مالی از ورود به چرخه‌ی آموزش و رشد محروم نمی‌شوند. بدون این قانون، هرگز آموزش معنای واقعی نخواهد داشت.

– سوم اینکه راه حل ها باید sustainable باشند. به معنی اینکه دوام طولانی داشته باشند و بقای فعالیت‌ها رو تضمین کنند. مثلاً بعضی‌ها میگن همکارانت رو بفرست بروند ماها همه برات کم کم کار می‌کنیم. یک واقعیت وجود داره. برای اینکه یک همکار بتونه در سیستم ما کار و کمک کنه ماهها و سالها زمان لازم بوده و هست تا آموزش ببینه. اصول و ارزش هامون رو بیاموزه. توانمندی‌های خودش رو تقویت کنه. با قانونی که ما داریم در حوزه‌ی فعالیتش باید جزو برترین‌های ایران باشه و … اگر من تیم ثابت نداشته باشم، تجربه‌های تیم ما در حوزه‌ی آموزش، عملاً خانه‌ای است که بر روی آب ساخته شده.

بنابراین در پیشنهادها لطفاً به این فکر کنید که یک نهاد آموزشی جوری شکل بگیره که همیشه بتونه بمونه.

در پایان:

من کامنت‌های این پست رو مي‌بندم تا کامنت ها پخش نشه و اگر نظری هست لطفاً زیر همان پست قبلی بگذارید که همه یکجا جمع بشوند. من در حال خواندن و طبقه‌بندی و جمع‌بندی کامنت‌ها و ایمیل‌ها هستم و با همکارانم در خصوص اینکه آیا روش درستی وجود داره که سه قانون بالای ما رو تضمین کنه، فکر می‌کنیم و ظرف یک هفته‌ی آینده دوباره به شما گزارش می‌دهیم و نظرخواهی می‌کنیم.

آموزش مدیریت کسب و کار (MBA) دوره های توسعه فردی ۶۰ نکته در مذاکره (صوتی) برندسازی شخصی (صوتی) تفکر سیستمی (صوتی) آشنایی با پیتر دراکر (صوتی) مدیریت توجه (صوتی) حرفه‌ای‌گری در کار (صوتی) کتاب های مدیریت راهنمای کتابخوانی (صوتی) آداب معاشرت (صوتی) کتاب های روانشناسی کتاب های مدیریت  


دیدگاه‌های این مطلب بسته شده است.

yeni bahis siteleri 2022 bahis siteleri betebet
What Does Booter & Stresser Mean What is an IP booter and stresser