دوره‌های صوتی آموزشی مدیریت و توسعه فردی متمم (کلیک کنید)

پیام‌ها و پیامک‌ها | هجدهمین نمونه

مثل همیشه، مقدمهٔ همیشگی پیام‌ها و پیامک‌ها را می‌آورم و در ادامه، مجموعهٔ جدیدی از پیام‌ها را نقل می‌کنم.

***

آن‌چه در این‌جا می‌آید، چند نمونه از پیام‌هایی است که برای دوستانم فرستاده‌ام و در آرشیو مکالمه‌های روزها و هفته‌های اخیرم یافته‌ام.

طبیعی است نمی‌خواهم و نمی‌توانم نام گیرنده و طرف گفتگو را بگویم. هم‌چنین ترجیح می‌دهم درباره‌‌ی صدر و ذیل گفتگوها هم چیزی ننویسم. اگر چه محتوای آن‌ها غالباً می‌تواند بستر بحث را مشخص کند.

جز در مواردی که اشتباه دیکته‌ای بوده یا باید نام فردی حذف می‌شده، تغییری در متن پیام‌ها نداده‌ام. بنابراین در انتخاب پیام‌ها چندان نکته‌سنجی نشده و در انتخاب کلمات هم، راحت‌تر از چارچوب متعارف روزنوشته و نیز نوشته‌هایم در شبکه‌های اجتماعی بوده‌ام. پس شما هم آن‌ها را صرفاً در حد پیام‌هایی که برای زنده نگه داشتن گفتگو میان دوستان رد و بدل می‌شوند در نظر بگیرید.

طبیعی است انتظار دارم این پیام‌ها را با قواعد سخت‌گیرانه نخوانید و با چشم خطایاب ارزیابی نکنید. این‌ها به سرعت و در لابه‌لای گفتگوهای روزمره، بدون فکر کردن جدی و عمیق و نیز بدون ویرایش نوشته شده‌اند.

***

نقص فنی

تیتر اخبار جوری شده که به قول توئیتری‌ها، اگر جایی نشونش بدیم بهمون پناهندگی می‌دن.

چند ساعت اینستاگرام وصل شد و دوباره قطع شد. خبرگزاری‌ها و سایت‌های خبری توضیح دادند که این وصل شدن حاصل «نقص فنی / اختلال فنی» بوده (+).

در همه‌جای جهان، وصل بودن یک سرویس طبیعیه و وقتی قطع می‌شه، می‌گن نقص فنی بود. این‌جا وقتی وصل می‌شه می‌گن نقص فنی بود.

غلط هم نمی‌گن. با این سطح از فهم و سوادشون، حتی همین که هنوز ما زنده‌ایم و نتونستن کامل منقرض‌مون کنن، حاصل نقص فنیه. در یه روند طبیعی با این سبک مدیریت و سیاست‌ورزی، الان باید کشور به هیچ‌ستان تبدیل شده بود.

در پوشش مشروب!

وقتی می‌گن X رو در پوشش فلان چیز وارد کردن، طبیعتاً فرض اینه که اون فلان چیز، یه محصول یا محمولهٔ کاملاً طبیعی و مشروعه که مسئولین حساسیتی روش ندارن و بدون کمترین سختی و با حداکثر سهل‌گیری از کنارش می‌گذرن.

مثلاً اگر بگن فلان محصول قاچاق با پوشش کاروان زیارتی ایام اربعین به کشور وارد شد، تعبیر «در پوشش …» کاملاً منطقیه.

اما اخیراً در خبرها گفتن که وسايل ترور آقای فخری‌زاده در پوشش «مشروبات الکلی» وارد کشور شده (+).

این جمله رو چه‌جوری باید تفسیر کنیم که معنا پیدا کنه؟

فرضیهٔ ریمان

هیلبرت – که خودش نقش مهمی در افزایش درک ما از جهان داشت – می‌گه اگر هزار سال خوابش ببره و بیدار بشه، اولین سوالی که می‌پرسه اینه که «فرضیهٔ ریمان اثبات شد؟»

واقعاً چقدر آدم‌ها می‌تونن دغدغه‌های خاصی داشته باشن. سوال ما هم که معلومه. گفتن نداره.

حالا مگه فرق هم داره؟

توی اصل یازده قانون اساسی می‌گه با توجه به توصیهٔ قرآن به «امت واحده» دولت باید در پی «اتحاد ملل» باشه. یعنی دو واژه‌ی ملت و امت که تقریباً همیشه در تعارض هستند و اغلب معنای برعکس هم می‌دن، مترادف فرض شده.

یه جوری شبیه این می‌مونه که بگن با توجه به «نقش عسل در سلامت» شما موظف هستی هر روز «آب‌گوشت» بخوری.

علاوه بر این، با همین‌‌قدر عمق، تخصص و دقت‌نظر، ۱۷۴ تا اصل دیگه هم نوشته‌ان.

با شرافتم تضمین می‌کنم!

چه می‌کنه کلیشه با ذهن‌های ما.

برخلاف تصور من و احتمالاً خیلی آدم‌های دیگه، اونی که روی شیر و دوغ کوه‌پناه نوشته: «با شرافتم کیفیت این محصول را تضمین می‌کنم» یه آقای نسبتاً پیر و سالخورده نیست. یک خانم نسبتاً جوونه. مرجان تفرش.

آن‌چه از دست دادیم…

جاهایی مثل طویله یا توالت رو بر اساس مساحت‌شون می‌سنجن. چون مهمه که چند تا آدم یا چند تا حیوون اون‌جا جا میشه. اما بزرگی کشورها رو بر اساس حجم اقتصادشون اندازه‌گیری می‌کنن.

بر این اساس، وقتی طی یک دهه رشد اقتصادی جهان حدود ۳ درصد بوده و رشد اقتصادی ما صفر، شبیه اینه که ۳٪ از وسعت کشور رو از دست داده باشیم. یه چیزی در اندازهٔ سه تا استان قزوین، یا مثلاً ترکیب «قزوین، قم، کردستان».

عدد طلایی هشتاد درصد

طالبان اعلام کرده که هشتاد درصد حقوق زنان را احیا کردیم (+)

دقیقاً هشتاد درصد. حالا چه‌جوری شمردن و حساب کردن نمی‌دونیم.

جالبه این بنیادگراهای اسلامی فعلاً قفل کردن روی هشتاد.

مرتضی آقاتهرانی هم گفته بود با مصوبهٔ پوشش چهار پنجم (هشتاد درصد) مشکلات فرهنگی حل می‌شه (+).

حمید رسایی هم در انتخابات ۱۴۰۲ پیش‌بینی کرده بود نرخ مشارکت ۸۰٪‌ میشه (+).

شما یادتون نمیاد، اما قبلاً‌ اینا روی ۶۳٪‌ قفل شده بودن.

شمردن پای گوسفندان

دوستم پرسید که چه‌جوری آی‌پی رو حفظ می‌کنی و یه جا دیگه می‌نویسی؟ [چهار عدد که هر کدوم بین صفر تا ۲۵۵ هستند.]

صادقانه بهش گفتم: چهار تا چوب مدرج تصور می‌کنم. که هر کدوم ۲۵۶ خط داره. نقطهٔ متناظر با عدد، خط خورده. یعنی مثلاً‌ روی یکی ۱۲۸. روی یکی ۷۳. روی یکی ۲. و روی یکی ۲۰۰.

بعد که تصویر رو به خاطر سپردم، وقتی خواستم بنویسمش، اون تصویر رو دوباره به خاطر میارم و از روی محل علامت‌خوردگی‌ها عدد آی‌پی رو می‌‌نویسم.

یه مقدار نگاهم کرد و وقتی مطمئن شد شوخی نمی‌کنم و روشم همینه، گفت:

می‌گن یه چوپانی بود گوسفندهاش رو خیلی سریع و دقیق می‌شمرد. بهش گفتن چه‌جوری این‌قدر سریع این کار رو می‌کنی؟ جواب داد: پاهاشون رو می‌شمرم تقسیم بر چهار می‌‌کنم.

بدبخت علیت!

سرپرست شرکت کنترل کیفیت هوا گفته (+): «علت افزایش شاخص آلودگی هوا اینه که شرایط جوی پایداره و باد موثر نمی‌وزه.

یکی بره براشون توضیح بده که علت افزایش آلودگی هوا مواد آلاینده و سیستم مدیریتی ضعیف کشوره. اما علت ماستمالی‌نشدن گندکاری‌های مدیریتی، اینه که بارون و باد «موثر» نیومده.

با الهام از اون ماجرای قدیمی که یه نفر بالای رودخونه مردم رو توی آب می‌نداخت و یکی اون پایین نجات‌شون می‌داد، فرض کنید برن سراغ اونی که بالای رودخونه هست و علت غرق شدن و مرگ مردم رو بپرسن و اون بگه: من که مشغل کار همیشگیم در بالادست رودخونه هستم. اونی که پایین رودخونه بود و کارش رو انجام می‌داد، یه مدته کم‌کار شده.

می‌تانی خیال کنی؟

افغانستانی است و ادبیات فارسی خوانده. مسئول بوده در بخشی از دولت.

طالبان آمده‌اند و همه‌چیز را گرفته‌اند و آواره شده. برایم می‌گفت:

«آمدند. پشت میزم نشستند. گفتند: برو. اینجا دیگه از ماست.

بهشان گفتم: می‌روم. اما من مسئول این دفترم. کاغذ بیاریم هر چه هست را لِست [لیست، فهرست] کنیم بهتان تسلیم کنم.

گفتند: نه. لازم نیست.

گفتم چرا. لازم است. من مسئول بودم. میخواهم تحویل دهم.

لست را نوشتم. بهشان گفتم: بخوانید امضا کنید. من یک نسخه بردارم و بروم.

یک‌قدر دست‌دست کردند و یکی‌شان گفت: ما چوپان بودیم. سواد نداریم. نمی‌دانیم چه نوشتی.»

مرد افغانستانی بعد از تمام شدن داستان از من پرسید: «می‌تانی خیال کنی؟» (توی ذهنت می‌گنجه؟ می‌تونی تصور کنی؟)

گفتم: می‌تانم.

وسایلش را برداشت و راه افتاد و من هنوز با خودم می‌گفتم: می‌تانم. می‌تانم.

بومی‌سازی به سبک مسئولین!

توی تهران یه جا شیک‌شک (Shake Shack) بود. رفتم خوردم. بهشون گفتم شما فرنچایز همون شیک‌شک اصلی هستین؟

گفت: نه! اون آشغاله! ‌فقط دکورش خوبه که ما عیناً کپی کردیم.

 

آموزش مدیریت کسب و کار (MBA) دوره های توسعه فردی ۶۰ نکته در مذاکره (صوتی) برندسازی شخصی (صوتی) تفکر سیستمی (صوتی) آشنایی با پیتر دراکر (صوتی) مدیریت توجه (صوتی) حرفه ای گری (صوتی) هدف گذاری (صوتی) راهنمای کتابخوانی (صوتی) آداب معاشرت (صوتی) کتاب «از کتاب» محمدرضا شعبانعلی کتاب های روانشناسی کتاب های مدیریت  


5 نظر بر روی پست “پیام‌ها و پیامک‌ها | هجدهمین نمونه

  • ضامنی گفت:

    بومی‌سازی به سبک مسئولین!

    فردی با پیشوند بزرگنمایی شده دکتر و با تبلیغات گسترده در اینستاگرام با ادعای اولین برگزارکننده دوره‌ها(تورها)ی علمی آموزشی اجرایی کاربردی در مدیریت ،مخاطبانی را جذب کرد.شعار همانطور که از ادعا پیداست این بود:بابت پولی که می‌گیریم هم مدیریت بهتون یاد میدیم و هم میایم کارگاه و کارخونتون، مشکلاتشو پیدا می‌‌کنیم و با هم حلش می‌کنیم. 

    حضور خودش و گروهش در کل دوره به دو جلسه یک ساعته ختم شد.آن هم صرفا بابت تصویربرداری و الصاق به رزومه‌ی خودش.در آن دو جلسه که شخصا شاهد هنرنمایی‌هایش بودم دقیقا یاد غافل‌گیری مسئولین از مردم افتادم.یکبار در تلوزیون خودم دیدم که فیلم‌بردار در داخل خانه،نمایی پر حزن و اندوه اما کمی امیدوار از یک خانواده را نمایش می‌داد که ناگهان چند مسئول کشوری و استانی همزمان ساکن خانه را با زنگ زدن غافلگیر کرده و دوربین هم تمام اتفاقات را از لحظه زنگِ‌در با زاویه دید ساکنین تصویربرداری می‌کرد.

    یک الگوی تکراری با یک پاسخ تکراری‌تر

    توهم ما هواتو داریم و وهم یک اطمینان خاطر تصنعی .

     

     

  • علیرضا موثق گفت:

    به نقل از یکی ازمهندسان قدیمی یکی از صنایع مهم کشور، مدیرعامل جدید، به هنگام اولین بازدید از سایت کارخانه، وقتی یکی از کارکنان در خصوص سختی کار آن بخش داشت صحبت میکرد، سوالی تاریخی پرسیده بودند، به این شرح:

    "اگر تا حالا گاو زاوونده بودی (در فرایند کمک به گاو به هنگام زاییدن، مشارکت داشتی)، به این کار نمیگفتی، کار سخت!"

    از آن تاریخ به بعد، خیلی چیزها رو من هم "میتانم" باور کنم.

    • علیرضا جان.

      تلخه که بسیاری از ما اتفاق‌هایی از این دست رو تجربه کرده‌ایم. و بعضی وقت‌ها شنیدن روایت از زاویهٔ اون گروه دوم هم جالبه.

      یکی از مدیران ارشد صدا و سیما یه بار به من می‌گفت: از قبل انقلاب، من هدف خودم رو «تسخیر صدا و سیما» انتخاب کرده بودم. می‌گفتم می‌رم سریع می‌گیرمش. و واقعاً هم زمان انقلاب، به همراه جمعی از مردم هیجان‌زده حمله کرده بود به صدا و سیما.

      خودش می‌گفت: «تصویری که توی ذهن ما بود، این بود که کارمندهای این سازمان مردمی هستند که در شمال شهر و قسمت‌های ثروتمند زندگی می‌کنن و از درد مردم خبر ندارن. و به همین علته که توی برنامه‌ها همه تمیز هستن و لباس شیک می‌پوشن و فقر و ضعف مردم پوشش داده نمی‌شه و در شرایطی که در کشور افراد زیادی گرسنه هستن، این‌ها ترانه پخش می‌کنن…»

      می‌گفت همون هفته‌های اول که حمله کردیم، متوجه شدم که این تصور غلط بوده. واقعاً صدا و سیما از همه‌جا کارمند داشت. تازه می‌گفت، تعداد کارمندهایی که در جنوب شهر بودن، اگر بیشتر نبوده باشه، کمتر نبود.

      اما باز به خودمون می‌گفتیم: اصلاً مهم نیست که جنوب شهری هستن و ما اشتباه می‌کردیم. مهم اینه که در خدمت قدرت بودن و نه در خدمت ملت.

      وقتی حرف‌هاش به این نقطه رسید، سرش رو انداخت پایین و گفت: چند دهه طول کشید تا فهمیدیم این مورد دوم هم ایراد خودمون هم می‌شه.

  • محمدجواد عجم گفت:

    ارادت محمدرضا جان بزرگوار

    من یکی از بزرگترین فرصت‌های زندگیم که هم‌صحبتی آنلاین با شما بود رو از دست دادم،

    الان که بهش فکر میکنم،

     اگر در جلسه‌ی هفته‌ی گذشته میبودم، هیچ حرف و سخنی برای گفتن و یا حتی پرسیدن نداشتم! و لذا خوب شد وقت شما رو نگرفتم!

     

    در مورد این‌ مطلب  فقط یه نکته به ذهنم رسید که گفتم بنویسم،

    اخیرا خودروسازها یک شبه خودرو‌های داخلی رو گرون کردن.

    با یک دوستی صحبت میکردم که میگفت کار خوبی کردن، اینا دارن ضرر میکنن، این ماشینا قیمتاش خیلی بیشتر از اینا باید باشه.

    بهش گفتم عزیزم 

    هیوندای داره با ۶۰ هزار نیرو سالی ۶ میلیون ماشین تولید میکنه، ایران‌خودرو داره با ۸۰ هزار نفر ۰.۵ میلیون تولید میکنه

    شما پول نهار همین ۲۰ هزار تا آدم اضافی رو از سود حاصله کم کنی،

    هیوندای هم ضررده میشه، ایران‌خودرو که جای خود داره 🙂

     

    خواستم بگم "لا مصیبتا اشد من الجهل"

  • محسن شیروانی گفت:

    سلام محمدرضا جان.

    وقتتون بخیر.

    امیدوارم حالتون خوب باشه.

     

    می خواستم بابت دورهمیِ هفته ی گذشته مون، از شما تشکر و قدردانی کنم. ممنونم که این بستر رو فراهم کردید تا با هم به گفت و گو بنشینیم. سپاس از لطفتون.

     

    این گفت و گو واقعاً فوق العاده بود و چقدر از شما یاد گرفتم. دیدن روی ماهِ دوستان متممی ام هم، هیجان انگیز و خوشحال کننده بود برام. گذرانِ این ۴ ساعت رو، هیچ نفهمیدم؛ بس که دلنشین بود.

     

    حمید خانِ طهماسبی هم خیلی زحمت کشید و قدردانش هستم. همین طور خانم تاجدینیِ عزیز.

     

     

    پی نوشت: با توجه به سوالی که در مورد جزایر سه گانه داشتم و شما هم لطف کردید و بهم پاسخ دادید، این نوشته تون در مورد مساحت ایران، هم "روشنگر" بود برام و هم "تکان دهنده".

    واقعاً معلوم نیست با روندی که در پیشِ، بعد از چهار سال و اتمامِ کارِ دولت ترامپ، چقدر از مساحت ایرانمون کم بشه.

     

  • دیدگاهتان را بنویسید (مختص دوستان متممی با بیش از ۱۵۰ امتیاز)


    لینک دریافت کد فعال

    دیدگاهتان را بنویسید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

    yeni bahis siteleri 2022 bahis siteleri betebet
    What Does Booter & Stresser Mean What is an IP booter and stresser