یک معما!

شما مدیر منابع انسانی یک شرکت هستید. ۲۰۰ نفر برای استخدام در شرکت شما (در یک شغل ثابت مثلاً منشی یا مدیرمالی یا…) فرم پر کرده اند.

اینها به نوبت وارد اتاق شما میشوند. شما با هر نفر مصاحبه میکنید و بلافاصله باید در مورد انتخاب یا عدم انتخاب وی تصمیم بگیرید. اگر آن فرد از اتاق بیرون رفت دیگر نمیتوانید استخدامش کنید.

استراتژی شما برای استخدام چیست؟ با چند نفر مصاحبه خواهید کرد؟

تذکر ۱) تا قبل از اینکه کسی از در وارد شود، هیچ اطلاعاتی در مورد او ندارید و فرم استخدام به شما داده نمیشود.

تذکر ۲) مهم نیست در زمان مصاحبه چه میکنید، سوال مهم این است که قبل از تصمیم نهایی چند نفر را می بینید؟



رادیو مذاکره مذاکره تجاری یادگیری زبان انگلیسی
افزایش عزت نفس دوره MBA پاراگراف انگلیسی
افعال پرکابرد انگلیسی مدیریت زمان رادیو متمم
استراتژی محتوا زبان بدن صفات پرکاربرد انگلیسی
+39
  


101 نظر بر روی پست “یک معما!

  • فرشته می‌گه:

    مهم نیست که چند نفرو ببینم مهم اینه که شخصی با توانایی هایی که من نیاز دارم وارد اتاق بشه و من بعد از مصاحبه مطمئن بشم این همون شخصیه که من بهش نیاز دارم

    Thumb up 0

  • mahnaz می‌گه:

    من لیست ویژگی های طرف رو می نویسم.
    بعد ۱۰ تا از مهمترین ویژگی هاشو به عنوان اولویت های برتر و ضروری قرار میدم .
    و با توجه به اینکه فرم مشخصات شخص همزمان با ورود ش ب دستم میرسه ، به اولین نفری که ۸۰ درصد ۱۰ اولویت برتر رو هم از نظر منطق و هم از جهت احساسی که بهم منتقل میکنه برآورده کنه ، استخدام میشه …
    … وتا ابد زندگی خوب وخوش خرمی رو در کنار هم سپری کردند …!!!:)
    این پایان تمام داستان های زندگی ماست … :) شما سخت نگیرید .

    Thumb up 1

  • mahnaz می‌گه:

    پس جواب این معمای بزرگ چی شد ؟؟؟؟
    یا معما آسان گشته و من خبر ندارم ؟؟؟؟!!!

    Thumb up 1

  • هادی می‌گه:

    نفر اول رو استخدام میکنم

    Thumb up 0

  • توحید می‌گه:

    تو شرایط مساله نگفته که بعد این ۲۰۰ نفر دیگه انتخابی نداری
    پس بنابراین اون ایده ال هایی که تو ذهنم هستش بنا به اونا انتخابمو انجام میدم اگر هم تا آخر ۲۰۰ همچین کسی نبود , نبود دیگه یه آگهی دیگه میدیم

    Thumb up 0

  • فایزه می‌گه:

    مسلما از صدوپنجاه تا بیشتر.به دویستم فکر میکنم شاید اون بهترینه!برام خلاقیت طرف خیلی مهمه خیلی!اما الان که فکرمیکنم نفر دویستم دیگه انتخاب نبست قبول داری؟اگه بشه استخدامش نکنی حالا یه چیزی به دویستای فردا فکر کن!یاد یه پارادوکس ریاضی افتادم:به یه زندانی میگن امروز شنبس و از امروز تا پایان روز جمعه یه روزی میایم و تو را اعدام میکنی روزی که تو نمیدونی!بنظرت کدوم روز میان طرفو اعدام کنن؟اگه تا پنشبه اعدام نشه که طرف میدونه قراره جمعه اعدام شه پ جمعه جواب نیس.اگه تا چارشنبه اعدام نشه پ طرف حالا که میدونه جمعه جواب نیس مطمئنه که پنشنبه جوابه پ پنشبه هم باتوجه به شرط روز اعدام(طرفوروزی اعدام میکنن که نمیدونه چه روزیه)حالا اگه تا سه شنبه اعدامش نکنن میفهمه چارشنبه اعدام میشه و چارشنبه هم نمیتونه جواب باشه وبااستقرا نتیجه میگیریم که نمیتونن طرفو اعدام کنن(طرف متوجه گذر روزها میشه مثلا تو انفرادی نیس!)در ضمن باید بگم این مسئله با خاستگاری خیلی فرق داره طبق اخرین تحقیقات من میشه دونفر رو عروس همزمان برا انتخاب داشته باشه!البته ریسکش بالاس!

    Thumb up 0

  • فایزه می‌گه:

    مسلما از صدوپنجاه تا بیشتر.به دویستم فکر میکنم شاید اون بهترینه!

    Thumb up 0

  • امید از عسلویه می‌گه:

    با سلام و سپاس از پرسش چالش برانگیزتون. من ابتدا باید دقیق بدونم از طرفم چی میخوام و طوری هم مصاحبه میکنم که خروجی مصاحبه دقیقا این باشه که طرف چند درصد انتظارات من رو برآورده میکنه. تو ۱۰ نفر اول اولین کسی که ۹۵% انتظارات رو برآورده کرد استخدام میکنم و اگر چنین کسی نبود تو ۱۰ نفر دوم انتظارات رو به ۹۰% تقلیل میدم و همینطور ۱۰ نفر سوم ۸۵% تا آخر. البته این تعداد نفرات و درصد انتظارات باید محاسبه ریاضی و منطقی بشه. من محاسبه شو نمیدونم و متاسفانه چون شب کارم و باید الان برم سر کار نمیتونم الان روش وقت بذارم. من تازه از طرف دکتر شیری با وبسایت شما آشناشدم و از مطالب مفیدتون تشکر میکنم.

    Thumb up 1

  • سارا می‌گه:

    سلام
    چقدر سوالتون سخت بود البته اگر اصلا اسم خواستگار رو پیش نمی کشیدی خیلی بهتر و راحت تر بود تو انتخاب همکار سعی می کنم اولین کسی رو که از نظر اخلاقی و علمی و حتی ظاهری به دلم نشت انتخاب کنم یه چیز مهم دیگه که باید تو رفتارش ببینم، اینه که: یه چیزایی برای یاد دادن به من هم داشته باشه یعنی فقط این من نباشم که بهش قراره کار یاد بدم خودمم ازش مستقیم و غیر مستقیم کار یاد بگیرم
    و اما مسئله وهم انگیز شوهر جان؛ همیشه فکر می کنم بهتر از اینی که هست میاد فکر کنم دیگه اونقدر طولش بدم حق انتخاب ازم گرفته شه!

    Thumb up 0

    • shabanali می‌گه:

      اگر ۱۹۹ نفر رو دیدی و نفر ۲۰۰ بدترین گزینه ممکن بود، حواست هست که دیگه هیچ گزینه ای نداری و باید همون نفر ۲۰۰ رو استخدام کنی؟ چون کسی که از اتاق رفته دیگه قابل استخدام نیست.

      Thumb up 1

  • ثنا می‌گه:

    آقای محمدرضا این مسئله اصلن قابل معادل کردن با خواستگار نیست.چون در مورد خواستگار به صورت کلان میشه دوجور برخورد کرد،اول که یه سری اصول داری و طرف باید حتما اونا رو داشته باشه مثلا مثل برخورد محترمانه و اعتقادات مذهبی و یا مسائل مشابه،بعد از این تازه فیلترهای خرد تر میاد که بسته به سلیقه، شرایط خانوادگی، فرهنگ بومی،سن ازدواج در خانواده و … دیگه فرد تشخیص میده که تا چه حد تعامل داشته باشه و یا اینکه روی معیارهاش پافشاری کنه،یا به قول شما خواستگارشو استخدام!!! کنه یا منتظر نفر ۲۰۰ ام بمونه.یعنی من فکر می کنم در رابطه با خواستگار با انعطاف بیشتری میشه تصمیم گیری کرد ولی در مورد کارمند باید کسی که میخوای از لحاظ علمی،فنی و تخصصی به کارت بیاد یا حداقل مقاومت تغییر رو داشته باشه و یا به این فکر کنی که از لحاظ آموزشی تا چه حد میشه روش سرمایه گذاری کرد وگرنه لزومی نداره استخدامش کنی چون توجیه اقتصادی نخواهد داشت احتمالاً

    Thumb up 0

    • shabanali می‌گه:

      ثنا جان. من نظرم با تو فرق میکنه. شاید بار احساسی خواستگاری با استخدام فرق داشته باشه اما در مدلینگ اونها، نمیشه تفاوتی قائل شد. از نظر مدلسازی، خواستگاری، استخدام، انتخاب شغل، انتخاب تأمین کننده مناسب برای قطعات یا مواد اولیه یک کارخانه، حتی زیر بار بردن یک نیروگاه یا یک پل بتونی، همشون یک نوع مسئله جنریک حساب میشن. حرفهایی که تو در مورد خواستگاری زدی صرفاً نشون میده که معیارهای انتخاب فرق میکنه نه اینکه اصل مسئله متفاوته.
      انتخاب از بین ۳۰ تا مربا، با انتخاب همسر از بین ۳۰ تا کاندیدا از لحاظ پایه مسئله و فرم جنریک هیچ تفاوتی ندارن. فقط احتمالاً دومی شانس پشیمانی بیشتر داره! 😉

      Thumb up 2

  • یاشار می‌گه:

    والا من حداکثر از ۴۰ نفر به ترتیب اولویت ارسال رزومه مصاحبه می کنم. پارامترهای مهم برای آن شغل را تعیین می کنم و به هر کدام یک وزنی می دهم. هر کس که بالای ۶۰ درصد امتیازهای لازم را آورد سریعا استخدامش می کنم.

    Thumb up 0

  • حسن می‌گه:

    (Multi Criteria Decision Making (MCDM
    راه حل اصلی وریاضی مسئله این است

    Thumb up 0

  • shadii می‌گه:

    به هر ۲۰۰ نفر اجازه مصاحبه میدم مهندس جان و چون من خیلی به آراستگی اهمیت میدم افرادی که خیلی رسمی و عطر زده وارد میشن رو تو اولویت قرار میدم.همچنین طرز نشستنشون روی صندلی و آرامشی رو که هنگام مصاحبه دارن رو در نظر میگیریم.نوع صحبت شون که شمردس تا نه رو هم مد نظر قرار میدم.بعدش در مورد کار تخصصی که قراره توش استخدامش کنم سوالات حرفه ای ازش می پرسم مثل مسابقه آواز یا رقص البت این مثالا رو زدم که ملموس باشه برا دوستان.بعدش ۲ سوال مهم ازشون می پرسم که همیشه برام مهم بوده.۱٫ چقدر در کاری که انجام میدن صداقت دارن؟۲٫ چقدر به کار تیمی اعتقاد دارن؟فکر کنم همینا برای مصاحبه اولیه کفایت کنه تا بعد از اینکه فرم استخدام رو ببینم که همه چیز رو کنار هم بزارم و فرم مورد نظر رو انتخاب کنم.

    Thumb up 0

  • آرش می‌گه:

    من پس از تعیین معیارها با ۱۰۰ نفر اول مصاحبه میکنم و بالاترین امتیاز در شرایط موجود را در بین ان ۱۰۰ به دست میارم
    بعد در بررسی ۱۰۰ نفر دوم وقتی کسی به حد امتیازی که در ۱۰۰ نفر اول محاسبه کرده بودم رسید (یا از اون بیشترشد) بلافاصله استخدامش میکنم

    Thumb up 1

  • کیا می‌گه:

    ۲۰۰ نفر رو میشوندم توی سالن اجتماعات شروع میکردم به چرت و پرت گفتن – اولین نفری که پا میشد بره رو استخدام میکردم

    Thumb up 4

  • aseman می‌گه:

    نفر اول سوخته فرض می کنیم وبقیه را با توجه به شرایط خودمان و اینکه از اولی مثلا ۶۰ درصدبهتر است انتخاب می کنیم البته برای همه افراد شرایط یکسان نیست

    Thumb up 0

  • محمود می‌گه:

    در صورتیکه در نوزده نفر اول هیچکس قابل انتخاب نباشه اگر نفر بیستم همه شرایط رو داشته باشه و به دلم بشینه انتخابش میکنم ولی اگر نفر اول شرایط انتخاب رو داشته ولی ردش کردم قطعا بعد از ده نفر پشیمون خواهم شد و اولین نفر رو با شرایطی که گفتم انتخاب خواهم کرد حتی اگر یازدهمی باشه و به بقیه فکر نمیکنم

    Thumb up 0

  • صفورا می‌گه:

    سلام
    چون امکان مصاحبه از همه نیست که اگر بود خیلی خوب بود
    دیگه برام مهم نیست تعداد نفرات . اینجا کمیت باید فدای کیفیت بشه یعنی اولین کسی که با خواسته های من برای تصدی اون پست مرتبط باشه رو مد نظر میگیرم شاید اولین نفر این شرایطو داشته باشه شاید نفر ۵۰یا۶۹ یا ۹۵ یا ۱۴۵ یا ۲۰۰
    اینجا هدف من از انتخاب مهمه
    بهترین کار اینه که من تکلیف خودمو مشخص کنم که چی میخوام اگه معیار های من درست باشه اگه به مورد ئلخواهم برسم دیگه دچار وسوسه نمیشم شاید بعدی بهتر باشه
    این شک زمانیه که من نمیدونم چی میخوام چون همیشه یکی هست که از دیگری بهتر باشه

    Thumb up 0

  • Abolfazl می‌گه:

    قبل از استخدام م کسی ، یه کفی از مهارت ها و معیار ها در نظر میگیرم و اولین کسی که حدود ۷۰% معیارها را داشته باشد انتخاب می کنم

    Thumb up 0

  • النا می‌گه:

    استاد واقعا جواب با ریاضیه یا؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟
    من که نیستم….تو کوه که نت نیست…نمیشه الان جواب بدید…لطفا.. 😉

    Thumb up 0

  • Melika می‌گه:

    فهمیدم!
    اول به همه ی اون ۲۰۰ نفر میگم که قراره فقط ۵ نفر از شمارو ببینم پس اگه فکر میکنید صلاحیت ندارید وقتتونو تلف نکتید…
    اینجوری حتما به درد نخورها از بینشون جدا میشن
    بعد سعی میکنم با همه ی اونایی که باقی میمونن(که به نظرم تعداد معدودین)مصاحبه کنم و بین اونا اولین کسی که با نظرم اعتماد به نفس بالاتری داره رو انتخاب میکنم

    Thumb up 0

  • مصطفی می‌گه:

    سلام
    من این سوال رو از ۱۰ نفر از دوستانم هم پرسیدم که جواب ها به این صورت شد:
    ۳ نفر گفتند حتی در ۵ نفر اول هم اگر کسی معیار ۸۵ درصدی داشت قبول میکنند
    ۲ نفر گفتند حتما با ۱۰۰ نفر از افراد مصاحبه میکنند و بعد اولین کسی که نزدیک به بالاترین امتیاز نفرات اول را داشت قبول میکنند
    ۵ نفر هم روند بالا را بعد از ۱۵۰ همین نفر اجرا میکنند

    Thumb up 0

  • محمد می‌گه:

    استاد محمد رضای عزیز، جوابو نمی گید؟

    Thumb up 0

  • عليرضا می‌گه:

    ولی خارج از شوخی فکر میکنم این مسئله به یک نظریه‌ای به نام نظریه میدان تصمیم یا DFT (که اگر اشتباه نکنم در یکی از کتابهای دکتر اصغرپور خوانده بودم) مرتبط باشه که محاسباتی برای میزان افزایش زمان در تصمیم‌گیری‌هایی از این دست داره که خدائیش اصلا الان چیزی ازش یادم نیست.

    Thumb up 0

  • عليرضا می‌گه:

    من یه لیست از بهترین حالت مهارت‌ها یا خواسته‌های خودم از اون فرد (اگر به مدل دسترسی داشته باشم از روی مدل وگرنه اونچه در اون لحه فکر میکنم خوبه رو در نظر میگیرم) رو تنظیم میکنم. به تمام افرادی که اون لیست رو پوشش بدن یا احساس کنم میتونن پوشش بدن فرصت آزمون در یک مهلت کاملا محدود و بدون قرارداد وهرگونه توافقی و بدون هر نوع تعهدی میدم تا بتونه شرکت رو ببینه و ما هم او، اخلاقش و مهارت‌هاش رو با یکی دو مسئله نمونه تست کنیم. بین کسانی که تست دادن کسی که بهترین نتیجه رو گرفته باشه میگیرم. ( :-) میدونم هیچ ربطی به سوالت نداشت ولی اولین چیزی که به ذهنم رسید همین رویه بود!، ببخشید دیگه، من شعورم همینقدر میرسه! )

    Thumb up 0

  • پاسخ دهید (مختص دوستان متممی با بیش از 150 امتیاز)

    لینک دریافت کد فعال

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *