فایل صوتی آموزشی حرفه‌ای گری در محیط کار

در دورانی که انسانها روی کاغذ و بر اساس مجوزها و گواهینامه ها و تاییدیه ها، بیش از هر زمان دیگری شبیه یکدیگرند،
اثربخش ترین ابزار متمایز شدن و متمایز ماندن، حرفه ای گری است.

چهارمین فایل صوتی مذاکره

اگر پیگیر فایلهای صوتی مذاکره هستید، میتوانید به این آدرس مراجعه کنید و چهارمین فایل را هم بردارید.

+17
  
رادیو مذاکره • کارگاه افزایش عزت نفس • آموزش کارآفرینی • مذاکره تجاری • یادگیری زبان انگلیسی • دوره MBA آنلاین متمم • تصمیم گیری • تفکر سیستمی • روانشناسی پول • آموزش مهارت کار تیمی • مدل ذهنی • استراتژی محتوا • افعال پرکاربرد انگلیسی • زبان بدن • رادیو متمم • حرفه‌ای گری در محیط کار • اتیکت • استعدادیابی • معرفی کتابهای روانشناسی • معرفی کتابهای مدیریتی • مهارت فروش


35 نظر بر روی پست “چهارمین فایل صوتی مذاکره

  • پریسا معنوی می‌گه:

    با سلام و سپاس فراوان
    من فایل مذاکره هفتم رو هم گوش کردم و همه فایلهای مذاکره شما رو دنبال میکنم.
    و همچنان هم منتظر فایلهای بعدی شما هستم .

  • sanaz می‌گه:

    سلام استاد
    گاهی اوقات سوالاتی داریم که نیازمنده کمک و راهنمائی شماست .
    سوالاتمون رو همین جا بپرسیم ؟
    بعضا سوالات ربطی به فایل مذاکره همون هفته نداره واسه همین می پرسم

  • Neda.sh می‌گه:

    سلام استاد
    فایل چهارم رو الان گوش کردم واقعا مصداق حرفهای شما رو تو آدمهای دوروبرم دیدم حتی نزدیکترین افراد مثل خونواده ام من همه این فایلها رو پیاده میکنم رو کاغذ تا به صورت جزوه مطالعشون کنم اینقدر خوشحالم نمیتونم چی بگم فقط میگم تنتان سالم و دلتان خوش باد

  • aseman می‌گه:

    این فایل ۴ خیلی بهتر از ۳ بود چون کلیت را می گفت ولی ۳ شامل عموم نمیشد.
    راستی شما یک شیوه تکراری در برخورد با خانم ها دارید به همه آن ها جان می گویید.

  • گیتی می‌گه:

    به کسایی که این فایل هارو پیگیری نمیکنن پیشنهاد میکنم دانلود کنن. خود من فکر میکردم که کیفیت فایلها خوب نباشه و مثل فایل های صوتی باشه که سر کلاسا گاهی ضبط میکنیم و اصلا خوب نیست. اما اصلا این طور نیست و جناب مهندس اساسی وقت گذاشتن و به قصد ایجاد فایل صوتی مذاکره، این ها رو ایجاد کردن. و کیفیتش خیلی عالیه.

    • shabanali می‌گه:

      ممنونم از لطفت گیتی جان. میدونم خیلی ایراد داره فایلهاش. اما خوب به نظر می یاد بچه ها که نیت خیر من رو حس کردن، با «نظر پاک خطاپوش» به این کار نگاه میکنند.

  • N.B می‌گه:

    سلام استاد عزیز
    ایده آل ترین برای مذاکره چیه؟بدترین؟

    • shabanali می‌گه:

      نمیشه گفت چی خوبه و چی بده. رفتار حرفه ای یعنی اینکه من خودم رو با طرف مقابل تطبیق بدم. در مواجهه با هر شخص نگرش و برخورد اون فرد خاص رو تقلید کنم

  • فرناز می‌گه:

    سلام مرسی از فایل ۴
    فایل جدیدم مثل قبلیا خیلی مفید بود مخصوصا که بیشتر از مثال استفاذه کردین ولی منم با نظر ندا موافقم بیشتر در مورد اینکه ما چیکار کنیم با اون تم شخصیت ها صحبت کنید
    tx

  • ندا می‌گه:

    سلام با تشکر فراوان بابت فایل های واقعا مفید کاش یه کم هم در مورد شخص اول مذاکره که ما باشیم بیشتر صحبت کنید اینکه اگه بخواهیم به هدفمون برسیم با این تیپ شخصیت ها چطور رفتار کنیم بهتره .راهبردها رو بیشتر توضیح بدین
    ممنون

  • آزاده می‌گه:

    تهیه این فایل ها و در دسترس بقیه گذاشتن کار ارزشمندیه

  • جواد می‌گه:

    سلام محمدرضا
    بازم عرض ارادت .
    خیلی گلی داداش .
    ولی یه روزم اَزَمون امتحان بگیر ببینیم چند مرده حلاجیم .

  • رضا می‌گه:

    مهندس ممنون بابت فابل جدید.
    اینکه موضوع رو با مثال شرح میدی خیلی قابل فهم و قابل لمس میشه.
    به نظرم همونطور که اشاره کردی شناخت و حدس زدن اینکه کدوم بعد طرف پررنگ تره خیلی به هدایت مذاکره توسط ما کمک میکنه .
    از این رو اگه تو بحثای آینده به روشهای تشخیص این ویژگی در طرف مقابل بیشتر بپردازین ممنون میشم. البته یه مثالایی زدین ولی خواهشا موضوع رو بیشتر بشکافین.
    بازم ممنون.

  • راحیل می‌گه:

    حق با شماست . از زحمات شما سپاسگزارم

  • سما می‌گه:

    خیلی ممنون
    مثال ها کمک زیادی به درک مفاهیم می کنه.
    از تجربیات شخصیتون که مرتبط با بحث هستن هم لطفا بگین.
    ای کاش همراه با صدای دلنشینتون تصویرتونم داشتیم.

  • راحیل می‌گه:

    سلام: خیلی خوب بود ولی اگه راهکارهای کاربردی چگونگی برخورد در مواجه با تیپهای شخصیتی متفاوت ارائه بفرمایید ممنون میشم

    • shabanali می‌گه:

      حتماً باید بحث کنیم راجع بهش. من تازه این بخث رو شروع کردم

      • راحیل می‌گه:

        میدونید اینکه من فقط بدونم طرف مقابل من احساسی یا منطقی یا عرفی و یا بعضآ خیلی سرسخته ولی فن مذاکره ومباحثه رو ندونم یا بلد نباشم صرف دونستن به تنهایی کمکی نمیکنه.

        • shabanali می‌گه:

          منم با شما موافقم. اما باید صبر و حوصله داشت من دارم سعی میکنم این ۱۰ سالی که کار مذاکره کردم و درس مذاکره خوندم و صدها کتابی که تو این حوزه خوندم رو تو حدود ۴۰۰ ساعت جمع و جور کنم، الان کل حرفی که زدم در این چهار قسمت روی هم یک ساعت اول از این ۴۰۰ ساعته. پس باید صبر و حوصله به خرج بدیم…

  • جاوید می‌گه:

    بسیار عالی بود محمد رضا عزیز

  • ندا می‌گه:

    سلام محمد رضا
    من سه فایل اول رو گوش دادم که فوق العاده عالین خیلی ممنون از این همه طلایی که به پای دوستانت میریزی البته وقت شما از الماس هم ارزشش بیشتره خلاصه یک کلام بگم محمد رضا تکی به خدا

  • مهین می‌گه:

    ممنون , همچنان شنیده می شوید

    اما این پا شکستگی شما , مخاطب هایتان را بد عادت کرده , از این که همیشه هستید و پاسخگو

    خوب که شدید یکدفعه بار و بندیلتان را نیندازید پشتتان , ما به خداحافظی های یکدفعه عادت نداریم

  • ميشه نگيم ! می‌گه:

    ممنون … ممنون … ممنون

    من این فایل ها رو وقتی با اعضای خانواده با یک ماشین بیرون میریم گوش میدم که بقیه اعضای خانواده هم بشنون !!

    الان هممون پیگیر این فایل های صوتی هستیم …

  • عباس حسني می‌گه:

    محمدرضای عزیز ، ممنون . فوق العاده بود .

  • رها می‌گه:

    محمد رضا بسیار ممنون از این فایلها اینا همون زکات علمه . من خودم بسیار دوستدارم تو همه کلاسهات شرکت کنم اما تهران نیستم خیلیا هم میخوان شرکت کنن اما توانایی مالیشو ندارن این کارت برای این دو گروه خیلی با ارزشه. ممنون. راستی دیشب اون صحبتت با دوستت ماریو رو خوندم انقدر اشک ریختم . مهارت فوق العاده ای برای برانگیختن احساسات داری و چون صادقانه بود بسیار به دل مینشست. خوشبحالت که حداقل تجربه داشتن دوستی مثه اون رو داری من فکر کنم ماهایی که یه چنین دوستی رو تجربه نکردیم باید بیشتر از شما غصه بخوریم

  • سارا می‌گه:

    سلام، خیلی عالی بود مثل همیشه
    یه سوال اینکه سه مسوول شرکت با سه دید متفاوت چطور میتونن تصمیم بگیرن و فکر میکنی عاقلانه ترین تصمیم چیه؟ اینکه سابقی بمونه یا نوآموز؟ چون هرکدوم از مسوولین نظری داشتن که قابل قبول به نظر میرسید، ولی فکر میکنم تو کار باید منطقی عمل کرد

    • shabanali می‌گه:

      اگر دنبال عاقلانه ترین تصمیم هستی، تو جزو اون گروهی هستی که در اونها «منطق» بر «احساس» و «عرف» غالبه. برای من که بعد «احساسی» پررنگ دارم اصلاً عاقلانه ترین راه حل ارزشی نداره! نمیتونیم بگیم کدوم راه حل بهتره فقط میتونیم از روی شکل تحلیل آدمها، اولویتهاشون رو تشخیص بدیم و استراتژی بهتری برای مذاکره با اونها طراحی کنیم.

  • فایزه می‌گه:

    اتفاقا داشتم صفحتو میبستم که کاملا اتفاقی اومدم اول صفحه اومدم یه نظر بذارم که پس این فایلای صوتیتون کی شماره چهارش میاد که اومد.نشنیده تشکر!

  • پاسخ دهید (مختص دوستان متممی با بیش از 150 امتیاز)

    لینک دریافت کد فعال

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *